刘勇2006年冲超功亏一篑,广药队去年12月对教练组和球员进行了大幅度调整。外来教练和外来球员的加盟,势必会加剧广药队内部竞争。与此同时,这也将不可避免地引发关于广州足球“本土化”的争论。
在昨天发布会上,当一名记者将这个问题抛向广药俱乐部高层时,沈祥福表现得极为关注。
论投入,广药俱乐部不仅在中甲14家俱乐部中名列前茅,就算在中超,广药俱乐部的投入也可算是中等偏上水平。如何使投入和产出的比率达到最佳,相信经营企业相当出色的广药集团高层心中自然有数。不过足球既需要用管理企业的手法去运营,但又远非经营企业那样简单。正所谓“隔行如隔山”,广药俱乐部在2006年交的“学费”在2007年需要体现价值,不能永远不计成本地交下去。
换言之,2006年赛季广药队内部所出现的教练与球员之间、教练与教练之间、本地球员和外来球员之间出现的诸多不和谐必须得到正视,而不是回避。
作为主教练,沈祥福坦言责任首当其冲,自己要与教练组其它成员、球员沟通好,合作好,协调好;作为俱乐部乃至体育局的高层,除加强管理外,更需要在教练与球员之间起到“润滑剂”的作用,承上启下,协调运作;作为球员,尤其是新加盟的球员,最需要的就是以实力服众。
只有这样,这支几乎“全新”的广药队方能征服球迷的心。
(卓珩/编制)
(责任编辑:海盗)
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