解析二代留洋球员共性 中国实力大于"中国市场"

　　□晨报记者陆维皓

　　“哈曼新政”，铲平中国与欧洲壁垒

　　2001年，当时的英超豪门纽卡斯尔对孙继海表达了浓厚兴趣。但是，这一年孙继海必须跟随国家队，参加世界杯亚洲区预选赛。那时候，亚洲的国家队比赛插在欧洲赛季中间进行，而且往往连打一、两个月。

　　2006年，同样面临亚洲杯预选赛的董方卓，却只需要在每个“国际比赛日”赶回亚洲参赛。虽然路途跋涉依旧辛苦，但欧亚国家队比赛时间的统一，让他基本没有错过安特卫普的比乙赛事。从最初的“四无前锋”，到“比乙最佳射手”，2006年末，董方卓被曼联一线队“召回”。先租借到一支小球队，取得一定成绩后再回归豪门或者转会———这是欧洲年轻球员成才的最好道路之一。但仅仅在4年前，对于中国球员，走这条路还是无法想象的。

　　如果此时再回首2004年开始实行的“哈曼新政”———将亚洲和欧洲的国家队比赛日统一起来，就会发现这非但不是针对中国足球(足球新闻,足球说吧)的一起“阴谋”，反而是一辆铲平中国与欧洲壁垒的推土机。事实上，在新政颁布之前，亚足联竞赛部主任卡罗就明确表示，这条规定是为中日韩和伊朗考虑的：“因为，这四个国家有很多高水平的球员在欧洲效力。”在这条“新政”下，亚洲球员只要有实力，就有充分的时间，向欧洲谋求立足的可能。

　　也正是在这种新赛制下，对于郑智实力尚心存疑惑的查尔顿，才敢以10万英镑的价格，先租借郑智半年。亚洲杯放在欧洲休假的7月，让查尔顿确信，在这半年自己可以有充分的机会考察郑智，而不会像当年水晶宫那样，因为范志毅(范志毅新闻,范志毅说吧)回国参加“十强赛”，“养”了一名长期无法上场的球员。

　　欧洲，消失的“中国价格”

　　孙继海在总结“小师弟”董方卓的优势时，特别提到了他“跟欧洲人相同的身体”。正是在这样的先天条件下，董方卓从曼联要到了中国海外球员的转会天价———350万英镑。但是，董方卓这样天赋优势的球员，一代只出一个；在欧洲，像曼联这样财大气粗的豪门，也就是那么几家。绝大多数中国一线球员，在国内或许是“无价瑰宝”；但放在欧洲的平台上，他们只是一块有待开发、前途不定的璞玉。郑智在国内被认为是“最好的中场”，但查尔顿还是坚持了一个相当谨慎的方案———先租借半年，再考虑是否花200万英镑购买。

　　由于留洋的球员，多是国内俱乐部的“干城之才”。因此当他们真要转会欧洲时，一些东家常常觉得：不卖上200、300万欧元太“亏”了，在留洋之初，也因此产生了“中国价格”———一些中国企业出钱，弥补中国和欧洲俱乐部之间的价格差距，以促成球员留洋。但是，“慈善家”不会无尽，国内球市的萧条更让赞助人越来越难。无论郑智还是其它的后来者，价格将永远成为一副最深的有色眼镜，让欧洲人用更挑剔的目光审视他们。

　　因为，欧洲的竞技场正在变平，它不仅仅面向中国，还是面向整个世界的。中国留洋球员要面对的，将是来自东欧、南美、非洲、甚至西亚的各种“廉价球员”。除了少数豪门，大多数中小球队都“精打细算”度日。200、300万欧元转会费，基本相当于欧洲二流国家国脚的身价。在打破了体制壁垒之后，面对尚很难弥补的价格差距，中国球员要立足欧洲，就是与这些国脚们，面对面地拼实力。

　　“中国实力”大于“中国市场”

　　在郝海东加盟谢联队之初，当地的媒体曾披露，谢联其实并不在乎郝海东是否真的能上场，但球队需要他在中国的影响力，以推进在中国的足球学校、房地产开发等相关产业。作为“1992一代”的领军人物之一，郝海东的案例几乎就是第一代留洋的完美句点。由于中国对欧洲、欧洲对中国都不熟悉，当时欧洲球会引进任何一名中国球员，都会引来巨大的轰动效应，从而带来相应的商业价值。除了孙继海这样完全依靠实力“敲门”的个案外，李铁、李玮峰去埃弗顿，当年就有浓厚的“中国市场”吸引力因素。

　　当个人的流动变得寻常，最初的新鲜感在渐渐消失，在决定中国球员留洋命运的因素里，“现有实力”与“中国市场”的位置正在互换。敲定董方卓转会的是曼联主帅弗格森，在郑智留洋问题上说了算的，也将是查尔顿主帅帕杜。特别值得一提的是，对于有降级之忧的查尔顿，未来的计划现在根本无从考虑。主帅帕杜表示，引进郑智，就是为了保级。

　　2003年，曼城常务董事麦金杜什曾经来到上海。那时他谈起孙继海时说：“我们签下他，第一考虑的是实力，实力够了之后才是在中国的商务开发等。在考察他的时候，孙继海跟其它英国球员的标准是一样的。”那是第一代留洋球员的个案，却会成为第二代留洋球员的共性。

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