李明：球队管理不压制人性 用学习调节枯燥冬训

　　本报特派记者刘洋蒲江报道 领队，这是李明2007年的新称呼。职业联赛开始到上个赛季，他为大连足球打拼了12个年头。新实德一切都从细节做起，李明自然深有体会。

　　记者：在蒲江训练的实德球员人数有限，我们已经了解到球队对他们的要求，那些国字号球员呢？你对他们有哪些嘱咐？

　　李明：入选国家队的球员，我随时都在关注着他们，我要求他们不仅要做好在实德踢球的工作，还有扩大他们的影响力。

比方说季铭义，他现在是国家队副队长，和我的经历很相似，我告诉他再看得远一些。作为一个大连人也好，作为一个男人也好，作为一个社会关注的人物也好，将来退役了怎么办？你总有那么一天的，你必须学会延续这种影响力，为自己积累一种能力或者说是资本。如果你在国家队时也按照我说的这样去想问题，那么以后你再从事这种业务（做教练）时一定会有提高，如果什么想法都没有，也就随波逐流了。

　　记者：在球队精神里面，第一句就是“为中国争气”。

　　李明：如果我们是一个小俱乐部的话，没有国脚，我就不提这样的口号了，提了也不现实。我们是大连足球，今后还会出现若干个国字号球员。这么多年来，咱们中国足球(中国足球新闻,中国足球说吧)让球迷们说成什么样？是为什么？就是缺乏一种骨气，一种志气。所以大连球员要通过自己努力在国家队争取主力位置，为国争得更多荣誉。要赢取更多人的尊重，球员一定要谦虚，要有各种修养。另外我也衷心希望媒体在宣传中国足球时，多些正面的报道，少些负面的，要不再过几年，就真的没有人再看球了。

　　记者：人性化管理是怎么回事？

　　李明：每个人都有个性，你不可能去压制这种个性。特别是对足球运动员来说，我希望他们思维活跃，希望他们能保持住这种个性，更希望他们能对自己负责任，干什么事都对得起自己，什么装束漂亮一点，活得精彩一点。学习（英语）也是一样，很多人都问我球队搞学习是不是一种形式，我说这是一种调节大家的手段，一方面在知识方面得到充实，另一方面，大家也看到了，冬训是很枯燥的，学习可以在无形当中充实自己精神上的东西。

　　记者：新赛季，外教外援会很多，我发现英语学习已经提到日程上来了。

　　李明：这很重要，球队是个整体，大家需要交流。另外，球员在休息时间给家人打电话，在讲述自己的学习经历时，无论父母妻儿听起来都会很高兴的，孩子在冬训中是很愉快的，有进步，往正道上走，就放心了。这种高兴的心情反过来也在无形当中给球员形成一种莫大的支持，都是相辅相成的。如果这样的学习风气被老百姓被球迷得知，也赢得了他们的支持和尊重。怎样去改造一支球队？特别是一支年轻的球队，必须从一点一滴的细节做起。

　　记者：新的球队管理条例和标准执行效果如何？这样做的目的是什么？

　　李明：很好，大家都在按照这个去要求自己。就拿收拾自己房间来说，如果训练回来看到房间乱七八糟，自己休息都感觉不舒服，平常生活你就不会开心，这是对自己没要求，对自己不负责任。作为领队，我的职责就是为邦弗雷雷服务，为他提供队员最好的（心理）状态到球场。所以我要求大家提前10分钟到球场，带两双鞋，到联赛开始时不容许他们开私家车训练等等，这些都是小事，都是细节，唯一目标就是为了让大家把所有的经历都投入到训练和比赛中。

　　记者：刚刚你提到了今后不容许开私家车训练，能解释一下吗？

　　李明：道理很简单，比如说12点训练，球员11点50过来，开车是耗费精力的，接下来又要热身，这时候才能缓过来，但半个小时也许就过去了。训练结束后，又匆匆忙忙开车往家跑，人容易疲劳。还有吃饭，为什么让他们吃够30分钟？一个人走了，就都跟着走了，年轻人自尊心强，都怕别人感觉自己没有事。没吃几口就走，一个是浪费；再有是对别人不尊重，厨师长辛辛苦苦做那么多菜；第三对身体来说，一点保障都没有。现在好了，大家都按照规定做了，吃完饭吃得干干净净，然后再聊聊天交流一下，还对消化有好处。

(责任编辑：胡聪)