舒桂林：别再打哑谜

　　900元，这是2006年深足某个主场的门票收入。消息出自深圳本地媒体，数字源于深足俱乐部。900元，折算一下，大抵相当于30个人买了门票。而回想去年深足主场比赛上座率，多则一两万人，少则也有千把百人，很想知道，这些人是如何不花钱就进入体育场的？另一个数据是，2006赛季深足门票收入最高的一个主场，只进账3万元，换言之，只有大约1000张的真实门票销售！

　　深足当然不是一个特殊的案例，球市的巨大泡沫，其实存在于每一家俱乐部，类似的情形，可谓比比皆是。

　　所以，当有人津津乐道于2007赛季中超首轮上座率高于日本、韩国联赛，并得出中超联赛正在强力复苏的结论时，我们难免要啼笑皆非了。什么叫做球市，搞了14年职业联赛的中国足球，是否厘清了这个基本的概念？将上座率等同于球市，这究竟是因为无知，还是故意的混淆？球市的实质，是足球市场，如果这市场的泡沫竟然大到门票收入可以忽略不计的地步，那职业联赛的前途也可想而知。

　　黄仁宇老先生十分推崇“数字化管理”，仿佛有了数字便有了出路，现实表明，这多半是书生的一厢情愿。须知，就算是上座率，我们也是粗粗估算出来的，统计者眼睛一扫，几秒钟内就得出两万三万的数字，接着报到中国足协那里—而这种无疑与真实情形相距甚远的数字，竟就此被堂而皇之地记录下来。若有人根据这样一系列充满谬误的数字进行分析研究，不知又能得出何种结论？

　　与其埋头比较中国联赛、日本联赛、韩国联赛的上座率，不如好好想想为什么人家的数字就能精确到个位数，人家一场比赛的门票收入为何竟超过我们全年的门票收入？

　　有意无意模糊数字，自然给人们留下了猜测的空间，为商业运作提供了渠道，但也难免留下一笔糊涂账。中国足球如此喜欢打哑谜，谜来谜去，恐怕最后连北都找不着了。

　　作者:舒桂林