中国足坛十大脸谱：李毅娱乐化先锋 谁制造惨败

　　徐根宝：第一位吃螃蟹的人

　　实在找不到能够形容徐根宝的词语，只能用第一位吃螃蟹的人来形容，这是因为在施拉普纳担任中国队主帅时，徐根宝成为第一位正式辅佐国外教练的中国教练。喜欢他的人，认为他诚实，勇敢，敢作敢为；不喜欢他的人，认为他专制，爱讲大话。不过当我们再看一看职业化以来所有的中国教练，不得不承认最成功的人就是他。

　　1944年出生的徐根宝，在1977年第一次正式担任山西队的主教练， 1991年任国奥队的主帅，球队在吉隆坡面对韩国队，保平即可出线，但在比赛中遭遇了黑色九分钟，1比３负于韩国队，虽然高丰文开创了不胜韩的历史，但是从徐根宝后，中国足球留下了两个病根，一是恐韩，二是在正式大赛中，逢最后一场比赛保平出线就一定出不了线，从1991年的奥运会预选赛，一直到2007年的亚洲杯。

　　1994年徐根宝担任上海队主帅，这一年上海申花夺得了联赛第三名，不过这一年申花给人留下的最深的印象是主场在雨中被广州太阳神6比１击溃。在联赛第四轮，上海队曾经客场5比２击败了广州，他的抢逼围战术令南派的太阳神无所适从，但是回到主场，雨天湿滑的场地令太阳神找到感觉，1比６的惨败令看台上球迷们响起了“草包”的骂声。

　　随后是1995年徐根宝率领上海夺得联赛冠军，1996年离职，1997年接手广州松日，同年率领广州松日打入甲A，冲上甲A后留下了“谢天谢地谢人”的名言，至今仍令河南球迷切齿。1998年徐根宝执教大连万达，这一年大连万达创造了提前五连获得联赛冠军的纪录。1999年，徐根宝开局遭遇6平２负，在天津比赛时主队球迷齐喊徐根宝下课，徐根宝在第8轮后被解职。2000年１１月担任上海中远主帅，次年12月，他担任上海申花主帅，随后升成上海申花队总教练。现在，徐根宝是乙级队上海东亚实际领导者。

　　徐根宝留下很多名言，即使在领导着乙级队上海东亚时，他依然留下了一系列的经典的言论：“中国足球缺少的是懂球又懂得管理的人，我这些年积累了不少管理经验”，“现在中国的足球市场混乱，我希望通过我们的操纵来达到规范，环境好了，市场平稳了，中国足球就能出明星球员，出了明星球员水平就上去了”，“冲甲不是一天两天完成的，曼联不是一天打造的”。

　　而他在近三十年的执教生涯中，也留下过许多关于球员管理的话题，有人说他的管理水平极为低下，只知道“前门后门一把锁”，踢比赛的时候没有战术思想，只懂得“抢逼围”。可是现在想想看看，如果现在的某些球员也能被“前门后门一把锁”管住，会出现那么球员血案吗？抢逼围在今天看来是一种极其落后的战术思想，但是在1995年的中国足坛并不算落后。

　　徐根宝个性鲜明，特立独行，不论执教上海还是大连，他都与球员产生过矛盾，但他也在这两支球队获得过成功。即使再过二十年，你想看到一个人以主教练的身份，连续带领上海和大连取得联赛冠军，都是不太可能的。徐根宝是过去13年职业联赛中最成功的教练，末来二十年后可能仍然是他。

　　徐根宝有些专制，有些武断，有些时候他会因为职业需要很狡滑的融入环境中（如1997年），而他退出一线主帅位置时，他又能认识他以前的失误，他不缺乏勇气改变自己的勇气，他是一个在中国足球环境中的成功者。因此在中国足协宣布朱广沪下课后而有可能选择土帅，有少部分民意曾支持徐根宝担任中国队主教练。这说明他在球迷中仍然有威望，对于一名六十多岁的老人来说，他的一生也是成功的。

　　脸谱表情：宠辱不惊