延边俱乐部总监：红魔给我们启示 最大感受态度

　　晶报专访延边俱乐部总监宋青云：

　　红魔给了我们太多启示

　　在2007年9月份之前，宋青云广为人知的身份是《体坛周报》驻韩国记者。因为牵线红魔赞助延边队，宋青云新近转型为延边俱乐部总监。昨晚，人在延吉的宋青云向晶报记者详细讲述了红魔赞助延足的幕后故事，以及中国足球可以从中获得的启示。

　　过程：水到渠成

　　晶报：宋老师，您选择从记者转型成足球俱乐部负责人的初衷是什么？

　　宋青云：我出生在延吉，在延边足球的氛围中长大。和其他的朝鲜族孩子一样，我从小就喜欢足球，虽然我踢得不怎么样。为延边足球做点贡献是我的梦想。

　　晶报：红魔为什么选择中国的延边队进行赞助？谈判过程如何？

　　宋青云：这是一个很简单的过程，可以说水到渠成。去年年底，红魔决定“发展性解体”，就是在保留红魔这个组织的前提下，消除以前对于会员管理的框架。今后，所有喜欢韩国足球的人都自动是“红魔”，同时不再利用“红魔”这个称号获取商业利益，不再接受企业赞助。因此，红魔决定把现有的资产回报给社会。韩国足球界一直关注同属朝鲜族的延边队，也知道他们的困难。因为我采访韩国足球多年，没有语言障碍，他们找到我，让我帮助联系这个事。今年年初双方开始接触，到今天大功告成。红魔认为，把这6亿韩元捐献给延边队，是一件很有意义的事。这笔钱捐献之后，红魔的资产基本捐献完毕。

　　启示：运作严谨

　　晶报：红魔的运作模式对中国的球迷组织有何借鉴？

　　宋青云：刚开始的时候，红魔拒绝接受企业赞助。即使韩国足协提供的免费球票也被红魔拒绝，因为他们想用买票的方式支持国家队的球市。后来，红魔的规模越来越大，巅峰时期拥有超过200万名会员，光靠球迷的会费难以维持球迷装备的制作。所以红魔在韩日世界杯开始接受赞助。德国世界杯前夕，红魔提出口号“奔向明天”。为了宣传这个口号，他们与移动通信运营商合作，制作了光盘和短信等产品，获得了一些收益。

　　红魔给我的最大感受是他们的严谨态度。这次捐给延边队的款项也是他们省吃俭用积攒下来的。红魔的账目很透明，每次比赛前，那些前来搬运装备的会员在烈日下忙碌，但他们都要自己掏钱买水。

　　前景：潜力无限

　　晶报：延边队很受国内球迷的喜爱，但最近几年发展不顺。这笔资金注入后，对缓解俱乐部的经济压力有多大作用？宋青云：这笔资金将让俱乐部回到良性的运作轨道上。延边队的商业价值还远远没有挖掘出来。俱乐部绝对不是靠一家企业单纯输血就能解决问题的，要靠延边人、吉林人共同出力。

　　晶报：两年前，程鹏辉曾经入主延边队，但因招商不力于2006年4月离职。您有信心避免重蹈他的覆辙吗？

　　宋青云：1999年，程鹏辉先生在前卫寰岛任总经理时，我是主教练李章洙的翻译，与程总比较熟。程总在延边失败的原因主要是与球员的关系不佳。我是延吉人，和教练、队员关系不错。从7月初我就回到延边运作市场。在延边，出口额达到几千万美元的企业有20多家，我对延边队的未来很有信心。晶报首席记者吴邦     全国奥运媒体联盟-《深圳新闻网-晶报》独家提供搜狐体育