人口5年缩水近八成
上海作为女足运动开展相对较好的城市,最近5年来,招生人数缩水将近80%,“现在很多踢球的孩子都要养家糊口的,待遇那么差,人家当然不来踢球了。
林志桦回忆起他上任后首次招生情况,“2003年的时候,报名人数有100多人,我们从中挑选15个左右。最近一次招生,总共才28个人,最近几年,愿意从事女足运动的人数正在急剧减少。”上海目前从事女足运动的人数大约在300人左右,建立了一套一线队、市体校和区体校这样完善的梯队建制。
选材面的狭小,注定了球员质量无法和以往相比,马元安和裴恩才这两位前任女足教练都谈到过这个问题,“女孩踢球的太少,选材面很窄,选来选去就那几个人,现在国家队里已经是全中国最好的女足队员,哪个教练来都只能达到这个水平,我们首先得让更多的女孩来踢足球。”
最近几年,中国足协从未公布过女足注册球员人数,不过据上海300人来推算,全国女足人数很难超过1万人。而日本足协去年公布的注册人数是2.6万,英国是13万。
80% VS 0
2003年,女足超级联赛委员会与各赛区签有协议,每场比赛现场必须保证至少有5000名观众,主场设在学校的要保证80%的上座率。在部分赛区(例如江苏和广东)带动下,联赛开始阶段上座率始终稳定在几千人,但如今进行赛会制比赛,观众一下子锐减到十位数甚至趋向于零,“每场比赛,就那么点零星的人在那儿看,和没观众也差不多了。”
300万 VS 6万
1997年第一届女超联赛开始前曾有企业斥资300万元赞助女足,这一赞助数目是同期男足赞助费用的十分之一,但一年之后企业就再也不愿意掏这笔钱了,“我们看不到回报,为什么还要投入?”10年后,去年女超联赛第三阶段的赞助费用居然只有当初的五十分之一———6万元。6万元是什么概念?申花主力球员一场赢球的奖金而已。
1000元 VS 10年
上海女足的收入水准在全国处于领先地位,但一位刚刚进队的年轻球员每月的训练津贴只有500元,一年后,如果表现良好进入体育局的编制,每月还能拿到1000元出头的工资。除了上海、大连和北京几支球队外,其他女足球队球员的月收入均在1000元左右。马良行执教上海女足期间,一场赢球的奖金是3万元,10年过去了,赢球奖金没有任何提高。
1万人 VS 13万人
最近几年,中国足协从来没有公布过女足注册球员人数,但根据记者走访,上海目前从事女足运动的人数大约只有300人,全国范围内的人数也不超过1万人。而日本足协去年公布的注册人数是2.6万,英国是13万,数字上的差距已经说明了一切。近5年来,招生人数缩水将近80%。
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