周全利：造大连排球人才高地 下一步实现职业化

　　本报记者代炜

　　环宇女排回到了家乡，不仅把高水平的女排比赛带到了大连，也了却了环宇阳光女排俱乐部主席、环宇集团董事长周全利的一桩心事。“环宇女排时时刻刻都想着回家，可是时机一直不成熟。现在，一切条件都具备了。而且，这回环宇女排回到大连，也是响应了十七大精神的号召，构建和谐社会，体育、文化生活的发展不可缺少。同时，也会为大连打造一张新的名片。”周全利说。

　　环宇女排的回归可谓是“预谋已久”。从环宇女排俱乐部成立至今，环宇女排已经尝试了几次把主场放在大连，可是都由于比赛场馆的原因未能长久。“大连的球市很好，而且有很好的体育基础，有很多好的苗子，所以我们一直都在尝试着落户大连，可是适合比赛的场馆太少了。”周全利说，“现在条件都成熟了，一是开发区民族学院的体育馆建得非常好，硬件条件不错，又沿街而建，非常适合打联赛。二是开发区这几年发展很快，很多企业都发展得很好，人口也大幅增长，完全具备了作为球队主场的经济和观众基础，非常适宜比赛。而且，开发区政府对我们的回归也很重视，这也坚定了我们回到大连的信心。”

　　成为老牌的关键

　　从1994年开始，环宇集团与辽宁女排合作了13年，把环宇女排打造成了中国排坛最老牌的女排俱乐部，为家乡赢得了许多荣誉，也为国家队、国青队、国奥队输送了大批人才。在这13年里，许多排球俱乐部都经历过赞助商撤资、球队成绩下滑等阵痛。这很好理解，企业很难在相当长的时间里保证经营万无一失，而一支球队也很难在10多年的时间里保持成绩稳定，而球队的成绩一旦有所下滑，一些急功近利的赞助商很容易就“移情别恋”了。像环宇集团与环宇女排这样，企业与队伍能一直相辅相成共同进步的组合，在中国排坛是只此一家、别无他号。

　　“环宇女排给环宇集团带来了无可比拟的广告效应，而环宇集团依靠企业自身擅长的高科技研发手段，给环宇女排带来了科学的管理软件和高科技的训练硬件，保证了环宇女排成绩的稳定。这就是我们集团与俱乐部和谐发展的秘诀。”周全利说，“作为高科技企业，我们发挥自身的优势，开发了先进的管理软件，用来管理队员们的训练和比赛。队员们身体的任何变化，都能反映在数据里，教练员再根据这些数据，制定科学的训练计划，管理球队。同样，针对梯队队员的培养，我们也开发了专用的软件，用科学的手段，对梯队队员的状态进行跟踪，以保证球队能有高水平的人才储备。而且，我们还有先进的治疗和恢复手段，保证球队的战斗力。这也都是球队进入良性发展的保证。”

　　向职业化进军

　　把环宇女排带回大连，只是环宇俱乐部新战略的第一步。“下一步，就是要实现职业化。然后，就是要把大连变成排球人才的高地。”周全利说。

　　明年北京奥运会之后，全国女排联赛就要进入职业化的进程。“目前，欧洲一些国家的排球联赛都实现了职业化。职业化之后，这些国家的排球水平都有了很大的提高。可以说，职业化是排球运动发展的必然进程。对于环宇女排俱乐部来说，职业化是一个机遇。现在，俱乐部已经着手准备职业化的工作，相信职业化之后，环宇女排会变得更完善、更有竞争力，能为国字号队伍输送更多的人才。”周全利说，“与之相配的，俱乐部也准备开始排球人才的储备。大连是一个出体育人才的地方，大连为排球、足球、游泳等项目培养出了很多人才，但是很多好苗子都被外地招走了。明年，我们将开始建设一个排球训练基地，还要建一个排球学院。目前，排球学院准备招四个年龄段的四个班级，还准备面向日本、韩国、俄罗斯和欧洲一些国家，招收两个外国班。排球学院的建立，不仅能为将来的职业俱乐部建立高水平的人才梯队，也能吸纳很多排球人才，把大连变成排球人才高地。”