三代主帅执教环境天壤之别 马良行权力剥夺严重

　　多曼终于下决心走了。多曼的离去，一个重要的原因，在于她无法接受“恶劣”的执教环境。可是，如果和马良行的遭遇比一比，多曼所获得的执教环境不知道好上多少倍。

　　马元安时代

　　王俊生保驾护航

　　马元安是幸运的，因为他遇到了一个“好领导”。

　　在马元安时代，中国女足是归王俊生直接掌管的。其他足协头头，是不允许过多插手女足事务的。而且，王俊生给了马元安最充分的权利。小到安排日常训练计划，大到出国拉练，马元安都有绝对的话语权。至于比赛中安排怎样的主力阵容，或是换谁上场，没有人会“越权”指挥马元安，包括王俊生。那时候的中国女足，是典型的主教练负责制。

　　马元安早期执教球队时，成绩也有波动，他的帅位也不是很牢固。比如1995年第二届世界杯，中国女足的表现和预期的有差距。于是，到处是喊马元安下课的声音。这时候，王俊生发话了：继续支持和信任教练班子。正是在王俊生的“保护”和“爱护”下，马元安获得了最佳的执教环境，也为他以后带领中国女足取得辉煌，提供了坚实的保障。

　　马良行时代

　　权力严重被剥夺

　　和马元安相比，马良行是不幸运的。当马良行开始执教中国女足时，王俊生已经“转岗”，中国足协在对女足的管理上，变得混乱而又功利，“外行”管“内行”的情况日渐严重。

　　马良行第一次执教中国女足时，情况稍微好些。那时候，球队基本上还是主教练负责制。尽管马良行无法像前任马元安那样，有绝对的话语权，但至少，在训练和比赛计划的制定上，在上场队员的安排上，马良行还有主教练的样子。

　　不过，第二次出山后的马良行，怎么看都不像是个主教练了。那段日子里，球队实行的是领队负责制。就连教练组的业务讨论会，也由领队负责召集。而训练计划、比赛安排，甚至到主力阵容的制定，马良行都没有绝对的话语权。甚至，在换谁上场的问题上，马良行都要受到干涉，不能做主。此后，中国女足还实行了“队委会”制度。实际上，这是加强了领队的权力，进一步削弱了主教练的职权。以至于，中国女足开除中后卫袁帆，都不征得主教练同意。马良行之所以“托病”离开女足，根本原因在于他无法忍受恶劣的执教环境。

　　多曼时代

　　足协想管不敢管

　　多曼是外籍教练，外籍教练到来后，最大的一个改变在于，她有足够的权限。而无论是足协主管领导，还是球队的领队，这时候，就是想多管也管不了。你领导管得太多，我大不了结束合同，不干了。而最后，多曼确实是以这样的方式离开了中国女足。只是不知道，多曼的这次离开，能不能给那些喜欢“越俎代庖”的足协领导，带来些教训。

　　和处处受限制的马良行相比，多曼基本上还是可以行使她作为主教练所拥有的权力。比如，多曼推行了训练三周、放假一周的措施，而对于马良行来说，这是绝对不可能做到的事。此外，无论是训练内容，以及教练组会议的安排，也都是多曼说了算，更别说出场阵容的制定了。这段时间里，领队只是一个配角。本报记者 徐宏斌