立志打造“中国曼联”的徐根宝昨天终于迎来了收获，平均年龄不到18岁的上海东亚队，在乙级联赛半决赛第二回合中，2比1战胜了由成年队员组成的安徽九方，成功晋级下赛季中甲联赛，更为重要的是“中国曼联”比赛中表现出的全攻全守的技术型打法，为暮气沉沉的中国足球吹来一阵清风，队员和徐根宝赛后不约而同地喊出了东亚队的口号：“有脚下，走天下。”
感谢进球的吕文君、朱峥嵘，感谢带来公平公正的主裁判孙葆洁，终场哨响的一刻，记分牌上的2比1成为东亚队7年努力的最好注解，球场上毫无掩饰的欢呼和狂喜，小球员们开怀大笑，但脸上分明挂着泪水；远道而来的家长团这时都变成了孩子，在看台上又蹦又跳；领队徐祖宝打开一盒中华烟，当作喜烟发给每个教练；最平静的反而是徐根宝，生死大战整场都坐在看台上，梦想成真的一刻，他只是和身边的人简单地握手，直到听到聪明的“曼联”兴奋地嗷嗷叫，根宝这才露出了会心的微笑。
休息室里，欢庆派对早已经准备就绪，小队员们看着桌上的4瓶香槟，却没有一个人知道应该怎么开，“调皮蛋”武磊琢磨了好久，掰开了支撑酒盖的铁架，只听到“砰”的一声，30个孩子在不到20平米的房间里爆发出男子汉的欢呼声，这是“中国曼联”7年来的第一瓶庆功酒，未来的7年，也许还有更多的庆功酒等待他们逐一开启。
压轴大戏，自然是徐根宝的讲话，根宝在媒体和市足协领导的簇拥下挤进了休息室，祝贺的话到了他的嘴里变成了教训的口吻，“从乙级升上甲级，证明我们走的路是对的，‘有脚下，走天下’，中甲对你们的锻炼又将上一个层次。从现在开始，你们就要夹紧尾巴做人，要谦虚谨慎。”
徐根宝磨剑不是为了打中甲，昨天的成功只是“中国曼联”的第一步，修炼七年，国内头号性格主帅带着他的一个个“宝贝”，终于回到了中国足球舞台的中心。从现在开始，让我们一起期待，根宝和他的崇明第四宝———以89、90甚至91年龄段队员为班底的东亚队，带给球迷一个个惊喜。
优等生
“毛栗子”没白吃
朱峥嵘戴罪立功
东亚的每场比赛都会冒出一个“根宝宝贝”，第一场是曹定，昨天的主角成了朱峥嵘，一个进球、无数次的带球突破，“朱罗”终于像自己的偶像C罗一样，成为带领球队获胜的领袖。赛后，徐根宝主动爆料，朱峥嵘的爆发原来是戴罪立功。
“本来我不想说的，这次比赛之前，我罚了朱峥嵘3000元，原因就是他在和老挝国家队的热身赛中挑衅对方球员。”不过现在看来，朱峥嵘这3000元罚得也值，赛后徐根宝表示要会奖励朱峥嵘30000元，“这种风气一出来一定要灭掉，你凭什么欺负人家，我当时马上冲了上去，当头给了这个小子一下，现在看来，这记毛栗子把他打醒了。”那天晚上，最不喜欢开会的徐根宝召开了全体球员会议，“我正好借着这个机会，命令全队马上去剪头发，所以你们这次过来他们的长发都不见了。”其中朱峥嵘的短发最彻底，几乎就是贴着头皮的板寸头，人一下子精神了很多。
对话
“不请外援，不和私人老板合作”
徐根宝想在中甲赛场开创经营新模式
献花、掌声、香槟、欢呼，徐根宝终于又回到了他熟悉的环境中，为此，他足足等了7年。或许他还要再等7年，才能看到“中国曼联”横扫天下，扛起中国足球振兴大旗的那一刻，但志在人生最后一搏的徐根宝，愿意和手下的孩子一起努力和等待。
对于只有十七八岁的“根宝宝贝”来说，冲甲成了他们最好的成人礼。明年，他们就将作为一个男人在中甲赛场战斗，徐根宝作为领路人，迫不及待地开始为孩子们准备弹药。
球队发展方向
“三年后才是真正的中国曼联”
记者：我们还记得那句“谢天谢地谢人”，这次带领东亚冲甲，你想感谢谁？
徐根宝：当然要感谢关心我们的人，这是永远不变的。一个成功者需要天时地利人和。当然，今天最重要的是谢人，感谢上海体育局和足协的领导，感谢教练和队员的努力，也感谢媒体朋友的关心。所以他们很不容易，不过我已经和队员说了，你们一点也不能翘尾巴，路还长着呢！”
记者：冲甲成功，队员都很兴奋，似乎你很冷静。
徐根宝：是啊，还早呢，我的目标是塑造中国的曼联，我们离这个目标还远呢。真正的中国曼联，还要三年之后。现在我只有两个年龄梯队，三年后会有七个梯队，到时候所有优秀球员组合起来，就是中国的曼联。
记者：对现在这支球队，还有哪些不满意的地方？
徐根宝：其实球队离我的要求还有距离，所以有时候我还会在训练中批评他们，敲他们“毛栗子”。但我们的方向是对的，那就是走技术路线，我们就是注重脚下技术，注重配合，注重技战术。进攻中，我们讲究接传转，但这点和日本、韩国比还有很大差距。
记者：有中超老总说，如果东亚冲上中超，那就是第二个长春亚泰。
徐根宝：亚泰也是经过最近5年的磨练才拿到中超冠军的，你可以等5年再看我们的球队。冲上中甲之后，我肯定会对球队提出更高的要求，冲上中超就是目标之一。现在这批球员，平均年龄18岁，我要提高他们出成绩的速度，你看现在的阿森纳，平均年龄才20.5岁。
记者：听说已经有很多人瞄准了你的球队和球员，比如王云龙，已经有人想操作他的转会了。
徐根宝：可以啊，谁想要就让他来找我谈。只要球员有好的出路，我绝对不会阻拦。至于这个球队，前段时间有人出2000万来买，可我不能卖啊，我搞这个球队不是为了钱。本来今年有个联城的壳，我可以弄来，都给谢亚龙打电话了，但后来想想还是走自己的路吧。
俱乐部经营模式
“粉丝汤不能当鱼翅卖”
记者：7年之前你来到崇明岛磨剑，现在提前冲甲，是不是出乎你的意料？
徐根宝：我和东亚集团签的合同，是明年冲甲，如今提前一年实现，也有好处，因为这批人是为十一届全运会准备的，对他们锻炼很有好处。
记者：打中甲投入就更大了，你有没有考虑过这个问题？
徐根宝：我想跟体育局、东亚再好好沟通，是不是可以走一条国家联合培养的模式。踢中甲需要一大笔资金，但我不想跟个人投资者合作，因为这样操作时间可能不会长久。赚钱不容易，让个人投资者每年拿出几千万养一个球队，确实很困难。
记者：在你的设想中，具体是一种怎样的合作模式？
徐根宝：很简单，我有这批球员和基地，这就是资源。然后国家出点钱，来培养和运作这批球员和俱乐部，毕竟和私人搞合作的话，时间不一定长。
记者：明年的中甲你有没有计划？
徐根宝：我们不会请外援，因为打中甲也是为了十一届全运会锻炼，我要全部用自己的球员。另外，我设想的经营模式是：球队的收入和产出挂钩，也就是观众多了收入就多，我现在就在找有兴趣的合作伙伴，至于球队的预算，我想中甲一年肯定不会超过1000万。现在的球员工资，是价钱背离价值的。打个比方：粉丝汤卖2元，你不能当鱼翅卖200元。□特派记者|程绩发自昆明
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