中超两三年可复元气
搜狐体育:河南的主场是中超著名的魔鬼主场,球市非常火爆,球迷曾经打出一句非常有特点的标语“专治各种不服”,能不能请你评价一下河南的球迷?
杨楠:从一个俱乐部的管理者来说,最值得骄傲的就是河南的球迷,我有很多印象深刻的球迷,比如一对夫妇70岁,这么多年一直跟着建业,无论是在中甲,还是乙级,他们都是不离不弃的。还有祖孙三代都是我们的球迷的,孙子从两岁就被爷爷抱到球场,现在他也长大了,我相信他对建业的这种热情,对球队的爱是根深蒂固的。建业也是拥有了这么多铁杆和忠实的球迷,才能走到今天,包括我们降级的时候,遇到问题的时候,董事会也有动摇的时候,每每到这个时候都是球迷支持我们坚持下去,我们不会让球迷失望的。
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搜狐体育:河南建业俱乐部在开发球市方面有哪些设想,河南的球市还有没有上升的空间?
杨楠:我觉得空间还是挺大的,我看到一份资料,说体育产业年产超过2000亿,到2010还将以3倍的速度增长。对我们来说最具杀伤力的就是足球的产业化发展,之前球迷的市场都是很自然的,很被动的市场运作,我们有一个长远的规划,在球迷市场的开发和培育会有一些主动营销的行为,我们明年会把“走进校园,走进高校,走进社区”作为我们市场培育的计划,循序渐进来推行。
搜狐体育:河南的球迷总是能够别出心裁,你们的俱乐部好像也是,我听说你们现在正面向全国招聘总经理,能不能介绍一下这方面的情况?>>>您认为河南球迷能否算是中超里最狂热的球迷?
杨楠:这个自然跟俱乐部的长远规划相关联的,建业足球圈这14年,经历了很多总经理,包括戴大洪,黄志成、李超,我,荣平,我们有一个共同点,都是热爱足球,有满腔的热情,也都各有各自的特点和缺点,我的硬伤是非足球专业,可能在营销方面有一些思路,但足球方面却不行。我觉得建业俱乐部需要一个更专业,比我更有能力的人,这样才可以把俱乐部带到一个新台阶。我们想找一个懂管理,懂经营,又懂足球的人,对足球市场有好的把握的经理人来坐总经理。
搜狐体育:那现在有没有合适的人选?
杨楠:现在我这里,还有人力资源中心投放资料的人不在少数,但具体的思路、工作方案都没有,应该说进展不是很理想。我希望如果有人愿意试试这个岗位,对中国这个足球市场有一定的思考,对职业俱乐部发展有一定的思考,希望他能拿着这具体的方案来应聘,我也希望借这个机会,让更多的人来关注这件事,我也希望这件事更顺利一些。
搜狐体育:从中超的大环境来看,球市正在逐渐复苏,在您看来是否达到了您的预期?
杨楠:我觉得是的,从我们经营的角度来说,跟赞助商的谈判中都可以看出,市场的回暖,对于足球的热情不断的加大,以后的两三年时间,足球的市场会有一个大的提升,应该是有希望回升到1997-1998年的水平。>>>中超是否能在两三年内回暖?
搜狐体育:中国足协上赛季引进了不少的外籍裁判,您认为中超的采访执法水平是否有了明显的提高?
杨楠:我个人认为,中国足球水平提高,需要各方面都提高,包括经理人,球员,教练,也包括裁判的水平提高。我不太赞同请外籍裁判,这可能会减少暂时的失误,但也减少了中国裁判的锻炼机会,中国的裁判需要更多的信任和实践,他们经验的积累应该在关键比赛中得到。从长远考虑,外籍裁判不一定对裁判水平提高有太打帮助了。
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