丁俊晖成绩决定整个产业 台球市场需防"倒春寒"

　　丁文钧在北京开设的第二家台球俱乐部已经由偏远的六里桥，转向了喧嚣的崇文门新世界。在北京，几乎每月都有新的台球俱乐部开张。而目前，这个因为斯诺克中国公开赛而被点燃台球热情的城市，台球房已经达到600多家，这个数字每年还会增长40家至50家。

　　已经在北京台球圈里混迹6年的海潮台球俱乐部经理梅江山，显然知道这个局面来之不易，“6年前，北京的台球市场还相当萧条，当时中国台球的重心在广东一带。2005年，丁俊晖在中国公开赛上夺冠，像一声惊雷，把人们心里的台球热情给激发出来了”。据北京市台球协会的统计，目前北京每天平均有10万人在台球房，而周末和节假日，这个数字是15万人。

　　在他看来，丁俊晖的出现，改变了一个行业的发展态势。持同样观点的不仅梅江山一人。北京另外几家台球俱乐部的经理也如此表示，而丁俊晖的父亲丁文钧甚至断言：斯诺克未来在中国的前景，很大意义上取决于丁俊晖这两年的成绩，“他的成绩决定着整个台球产业。他成绩打好了，国内的台球市场就要好做一点”。

　　假如丁俊晖持续低迷的状态，中国台球市场会不会急转直下？

　　台球俱乐部的春天

　　有人预计，在北京市场，抛开球台、球杆等的销售，单就球房消费这一块，每年的市场规模就能达到8个亿。

　　以一家中档台球俱乐部为例，其开业时各项费用为320万元，这其中包括购置的球台、装修费用，第一年的房租和人员工资等，“开业两年，基本上收回投资”。扣除每年运营费用100万元，每年赢利在150万元左右。按照这个赢利能力，接下来的几年，其资本回报率在150%左右。

　　在记者接触的其他俱乐部中，能达到这个赢利水平的很少，但大都在50%以上。这就不难解释为什么北京台球房星罗棋布。目前，北京的台球俱乐部以中档为主，斯诺克每小时收费在25元至35元之间，9球、8球、16彩稍便宜。这个价格区间被认为最能被消费者接受，当然提前是环境好、球桌考究、有配套的服务。

　　“按照目前的形势，北京台球市场还会有一个较稳定的增长期。”梅江山乐观地估计。

　　明星对于市场的影响

　　中国台球市场真的能如丁文钧所言，离开丁俊晖就玩不转？消费者显然并不认同这个说法。

　　一位女士正在认真地接受教练的指导。她说，练习台球超过了一年，每个月的花费都在2000元以上，这其中包括钟点费、教练的费用，“确实是看了丁俊晖的比赛，才想学台球，但现在看来，即使丁俊晖不出成绩，或者不打台球了，我还会坚持打，台球已经是我的生活方式之一了”。球房的工作人员说，像这样的练习者已经成为一个很重要的群体，“包括很多孩子，也都在家长的陪同下来练球”。在他看来，这在10年前，是不可想象的。那时候台球一度被认为是痞子运动，不登大雅之堂。而现在台球逐渐由街头走向室内高档场所，绅士运动的本质也正在中国得到体现，“台球不但是一种体育运动，也是锻炼思维的健脑运动，由于需要精确的走位，需要精确的计算，对思维是一种锻炼”。

　　正因为这种台球文化逐步回归本相，台球的消费人群才以超常规的速度扩展。一份非官方的统计，2005年中国的台球人口达到6000万人，排在各项目第一位。“现在不单有明星效应，很多领导人也非常喜欢打台球，所以丁俊晖并不是惟一的偶像。他确实对中国的台球产业产生过重要作用，但目前来说，台球文化的形成，才是推动台球产业继续发展的支撑力量。”一位台球经理人这样理解。

　　人才是发展的瓶颈

　　即便在如此好的环境下，仍然有台球房在倒闭，原因就是缺乏懂行的台球经理人。梅江山认为，一个合格的台球经理人应该是一个在台球方面非常全面和专业的人——了解市场，懂台球，会营销宣传。“但现在这方面的人才是短缺的！”

　　另一个短缺的工种是教练。球打得好，不一定是合格的教练，合格的教练是知道怎么打，又能解释为什么这么打。“在北京打球好的人很多，但能拿到裁判证、教练证的很少。”

　　台球产业的持续发展，最重要的是球房的经营和对消费人群的培养，而人才的短缺，显然对两者都是一大制约。