南方报业网：NBL 未来CBA与NBA的共同试验田？

　　NBA合作伙伴华熙国际获得下赛季NBL经营权

　　NBL：未来CBA与NBA 　　2007年NBA中国赛前，NBA全球推广负责人尤伯罗斯与中国篮管中心主任李元伟出席新闻发布会。很显然，NBA对中国篮球的野心，决不是来办几场表演赛这么简单。　本报资料图片

　　一农夫有两块田地，一块刚开始有稳定的收成，而另一块则常年青黄不接。某日，一治田能手找到农夫，欲取其富地以耕之，农夫犹豫良久，指了指那块欠收之地……这样的一幕，也许将在未来一年的中国篮坛上演，治田能手或许将是目前地球上最成功的篮球联盟NBA，而他们精心耕作的那块欠收之地，则是CBA的次级联赛——NBL。从明年起，NBL或许将成为一块拥有双重意义的试验田——一是让中国篮协为CBA改革试点寻求突破，二是使NBA的中国联赛计划至少有个了登陆的滩头！

　　现状

　　“偷偷摸摸进行的正牌甲B”

　　4月上旬，2008中国男子篮球(NBL)联赛，这个被篮球界人士更习惯用“甲B”作为口语化表达的CBA次一级联赛，分别在浙江宁海和江苏张家港进行了相当于常规赛性质的第一阶段比赛，最终天津、江苏同曦、深圳新胜威、河南和青岛、东莞柏宁、黑龙江、广东凤铝铝材等8支队伍，分别以两个赛区前四名的身份晋级季后赛八强战，八强战本月下旬至7月初进行。

　　虽然吴乃群、王守强等前CBA大牌球星的助阵令比赛不乏精彩之处，但接近10天的激烈角逐过程中，两个赛区的球市却是惨淡至极，媒体鲜有报道不说，即便篮协的官网上也见不到任何赛事的相关资讯。给人的感觉：这似乎是一个在偷偷摸摸中进行的联赛。

　　NBL如此不受待见已不是现在才有的现象，实力相对强一些的俱乐部都希望以晋升CBA的方式逃出生天，而看不到这一希望的吉林澳华、重庆等队伍这两年都已陆续解散。谁来破解NBL困局？答案现已揭晓：随着下赛季NBA模式的强势介入，这个和CBA有着天壤之别的次一级联盟，很可能会发生一个天翻地覆的锐变。有投资人私下里甚至还表示说，如果这次改革成功，他们宁肯长期留在这个联盟里，而不必一定强求升A。如此一来，CBA扩军与否已不再对所有的投资人都能产生以前那样的诱惑力。

　　破局

　　华熙国际取得NBL联赛经营权

　　新经营者是NBA合作伙伴

　　高调走到台前的是一家民营性质、名为华熙国际的赛事推广公司，不久前它从篮协那里拿到了自下赛季起开始的NBL联赛经营权。有迹象表明，华熙国际将以NBA模式经营新联赛，中国篮协对这个联盟的控制会有一定程度的弱化。

　　上周末，NBL在北京举行总经理联席会议时，联盟各俱乐部老总均在周六晚受邀去五棵松体育馆观看了好运北京－国际女篮邀请赛的决赛，这次活动的邀请者就是华熙国际。作为北京奥运会篮球比赛的使用场馆，按NBA标准建成的五棵松篮球馆的经营权，在奥运之后将归华熙国际所有。

　　当然，目前我们没有证据表明华熙国际就是NBA旗下的分支机构，尤其是当这一猜测开始为舆论所传播时，篮协方面马上就出来澄清，称华熙国际与NBA中国公司毫无关联。但篮协还是认同了华熙国际系NBA合作伙伴的说法，篮管中心副主任王渡称，“华熙国际是五棵松篮球馆的投资者，在北京奥运会期间与美国麦舒茨娱乐集团(AEG)及NBA中国公司有合作，共同搞运营、发行和展示。”开发部主任肖红安的说法则更通俗易懂：“华熙国际就相当于五棵松的业主。”

　　有分析家认为，篮协如此忌讳华熙国际与NBA之间的关系，坚称其非NBA子公司，真实意图其实是想阐明一点：NBL没有卖给NBA。换种说法，就是NBA并没有借CBA次一级联盟这一平台曲线进军中国篮球，所以王渡还有一个补充说明：“奥运会后华熙国际是否还继续和NBA合作，我们现在还不清楚。”

　　敏感话题斯特恩的“中国联赛计划”

　　若真如此，其实也不难理解，毕竟NBA进军中国的确是一个让篮协倍感敏感的话题。去年大卫·斯特恩访华时曾经透露过他的“中国联赛计划”，“我们期待着在北京奥运会结束后的若干年里，能够有机会跟中国方面合作，创办一项由NBA赞助或者其他模式合作的篮球联赛。”此言一出，让人顿时有了种“狼来了”的感觉，若NBA真的牵手篮协苦心经营了12年之久的CBA，则刚刚看到一些起色的CBA必然要出现成果易手。

　　而在大卫·斯特恩说这话不到半年，由陈永正领衔、资产预估为23亿美元的NBA中国公司就在今年1月于北京成立，那时候有资深篮球界人士就猜测，NBA进军中国联赛是早晚的事，悬念只是一个出手时机的问题。而今随着华熙国际的介入，其NBA合作伙伴的身份无法不让人怀疑这就是NBA对中国联赛的染指——搞不定CBA，就退而求其次，先从NBL搞起。而今现实已摆在这里，就算华熙国际真的像篮协所说的那样与NBA无关，但经其全新包装之后的NBL肯定会比过去日子好过。“我们与华熙合作，就是想把NBL的水平搞上去，使它更规范，有更好的发展。”连王渡和肖红安这样的篮协领导都表达了类似的观点。

　　另一个不争之实是，这些年篮协其实只是在行抓大放小之事，其心思本身也没在NBL身上。与其让这个联赛如鸡肋一般不死不活地艰难维持，不如交由华熙国际这样有实力、有诚意的大公司去运作，这也是双方此次牵手的原始背景。

　　入手

　　推广先行

　　CSPN直播，终于“光明正大”

　　4月上旬，NBL在浙江宁海和江苏张家港进行第一阶段比赛时，华熙国际已派员与跟队的各俱乐部老总展开了接洽。包括王渡、肖红安两位赴赛区督战的篮协领导，也曾向各家老总介绍过篮协此番与华熙国际的合作情景，并向各老总征询了相关意见。结果得到的最多反馈，是华熙国际介入后的NBL务必要在推广上下足功夫。

　　虽然赛程上NBL与CBA并不冲突，但因水平有限，舆论对它的关注极度不足。像广东这样篮球热度超高的地方，因为宏远、新世纪这两支CBA劲旅吸引了更多的关注，留给NBL的空间也就非常有限。而且广东的NBL队伍都是自己利用自己有限的资源去做推广宣传工作，效果平平不说，于整个联盟的推广和宣传也是效用不大。

　　就拿队伍的称呼为例，篮协方面对东莞柏宁、广东凤铝铝材、深圳新胜威分别简称为东莞队、广东队和深圳队，如果柏宁升入CBA，其与同样打着东莞队招牌的新世纪就会撞车；同理，若凤铝冲A成功，其广东队的称谓势必就会与宏远的省队属性发生冲突。如果是华熙国际对全联盟进行整体包装，各队该打什么样的牌、想要取得一个怎样的效果，恐怕要重新做个规划。

　　目前华熙国际还没有就联赛的整体包装给出公示，不过其最初的出手还是给人以颇为不凡的感觉：拿下NBL经营权之后，它又和国内的体育联播平台CSPN签约，买下了部分转播时段，意味着经全新包装后的NBL每轮都将拥有电视转播——未来的NBL球员们，终于不用再像以前那样“偷偷摸摸”地打球了。

　　制度配合

　　联赛准入制

　　今年至少有一队升入CBA

　　让NBL史无前例地拥有全程电视直播只是华熙国际为做大这个联赛所迈出的第一步。据悉，因为NBL各队水平差距过大，华熙国际已经开始考虑启用准入制，下赛季获准征战新联赛的队伍规模以8支为底线，以12支为上限，全部采用主客场制。而没有进入新联赛的弱队，有可能参加乙级联赛，前提是篮协必须恢复这一已停办多年的低级别联赛。

　　按照上周末NBL总经理会议出台的精神，本赛季决赛阶段将于本月21日开始，这也将是由篮协完全统治的最后一届NBL联赛，而篮协方面也适时地向NBL联盟伸出橄榄枝。

　　本周，中国篮协颁布了《2008－2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》，规定下赛季CBA球队不得超过18支，具体操作是：首先，奥神回归后，将同CBA现有的16家俱乐部接受篮协统一的准入评估。若他们全部通过评估，今年会有一支NBL队升A，如有俱乐部未通过评估，则由NBL队伍递补，被取代的前CBA队进入NBL联盟。

　　从篮协新出台的方案看，有意冲A的NBL俱乐部还是遇到了不低的准入门槛，除征战NBL联赛的成绩要过硬，加盟CBA的费用也比过往的600万多出200万元，另外还有“新加盟球队的主场体育馆观众席必须达到6000个座位”这样的硬性规定。但截至目前还是有天津、凤铝、深圳等俱乐部对冲A表现出浓厚的兴趣，表明华熙时代的NBL虽前景美好，但若有机会进军CBA，够资格的俱乐部还是希望去规模更大的联盟发展。

　　博弈论

　　借腹怀胎＋活体标本，何乐不为？

　　为防止有CBA俱乐部退出联赛，本周篮协特别做出规定：退出的俱乐部以后再想回归CBA，必须要由NBL联赛开始打起。这也给华熙治下的NBL定了个调子：这个新联赛终究都是CBA次级联盟。一如篮管中心副主任王渡所言：“NBL不会脱离现有联赛体系，也不是和CBA并列的联赛，中国只能有一个顶级联赛，那就是CBA。”

　　但级别高低的官方界定并不完全代表联赛水平的高低，NBL搞好了，还是会对CBA产生影响，不排除大批CBA球员回流涌向NBL打球的可能性。也就是说，理论上讲，NBL将来不是不可能超越CBA，成为球迷心目中的顶级联赛。目前绝大多数NBL老总对新联赛仅持观望态度，也是想看篮协对未来的联赛究竟有多大的控制权，因为一定程度上这也将决定华熙国际能不能将其所谓的NBA模式很好地移植到NBL。

　　本周早些时候，篮协掌门人李元伟曾表示，明年CBA将组建股份制形式的联赛公司，意味着今后中国篮协将不再具体负责CBA联赛的日常运营管理和商务运作。而这对后奥运时代中国竞技体育的发展无疑是个很好的参照，此前篮球界人士最担忧的官商之间的掣肘问题有望得以改善。

　　在分析华熙国际与篮协之间的合作前景时，资深篮球记者、《篮球先锋报》副主编孟晓琦就表示：这种分头合作的模式，国人实在是驾轻就熟，而且又不必过分担心出现相互倾轧的危机。“近年来飞速发展的中国汽车工业，很大程度上就是借力于国家"允许成立两家合资公司"的政策，像国内资历最深的一汽，便是左手大众、右手丰田，仿佛那两家跨国企业在全球范围内的你死我活与一汽毫不相干。照此经验，中国篮球谨慎之下的"拿来"又有何不可？”

　　“未来的NBL如能有不俗效果，就等于为从来都是摸石头过河的CBA平添了一个参照，拥有资源先天不足的NBL能做到的事，汇集国内精英的CBA没道理做不到，同时CBA想到但没做到的事，正可以瞧瞧NBL是如何吃螃蟹的。”就此孟晓琦乐观地预言道：“当篮协将NBL作为改革试点并且有所突破时，再移植到CBA身上只能是有益无害。所谓的"接轨"若是与曾经的小兄弟、将来的"洋对手"在争先恐后中一点点完成，CBA又何需担心哪一天会被来势汹汹的国际大鳄所吞掉？”