在控制成本与树立权威中衰败
打包甩卖与减持兑现
用中国股市的术语来解读实德的调整,“减持兑现”无疑是一种十分恰当的描述。季铭义、阎嵩、王圣等主力被打包“甩卖”,俱乐部在获得额外转会收入的同时,又将俱乐部的运作成本强力压缩。但之后面临的尴尬现实就是,成绩下滑、球市萎靡……
去年12月15日,实德公开的17人转会名单如同一枚重磅炸弹。除了王鹏、王圣、季铭义、阎嵩、翟彦鹏五大主力之外,唐田、刘宇、于子千、邹游、刘晓峰、邹鹏等实力球员也榜上有名。难怪有人戏言:“这份转会名单完全可以再造一支中超前八名的球队!”对于实力如此雄厚的转会阵容,外界颇多质疑,而总经理李明则归结为三类人员:状态下滑被调整;上升潜力被出售;自己坚持要转会。
圈内流传颇广的说法是,徐明通过转让球员赢利,继续维持俱乐部的低成本运作。事实上,前两年徐明自己也曾在公开场合炫耀自己的这种“财技”。据《商务周刊》记载:2003年初,已经登上福布斯富豪榜的徐明在四川大学感言:“过去三年,我们仅出售球员的收入就接近8000万元,几乎赚了3倍!”此时,实德真正进入足球产业,也只有三年。
“减持兑现”的风格,在2008年转会市场上再度得到验证:标王季铭义450万元去了成都,王圣380万元辗转到了武汉,阎嵩400万元转会绿城。根据不完全测算,实德在今年转会市场上的初步进账接近2000万元。和徐明数十亿身家相比,这点蝇头小利自然算不得什么,但考虑到实德在足球产业上的经营风格和投入产出,这份收入也算获益匪浅。
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