全面剖析性格教练高洪波 敬业程度惊呆球队老总

　　从入主亚泰到夺取中超冠军，高洪波只花了十二个月，快得连他自己都直称“运气”；从最年轻的冠军主帅到因“内外交困”而下课，也只有七个月的工夫。这位前国足头号射手在长春亚泰俱乐部的执教轨迹，有点像他当年在球场上的跑位，令人难以捉摸，却又一击致命。

　　踢球的时候，高洪波是一个缺点和特点同样突出的球员，他从来就不被认为是一个明星式的全能球员。转当教练之后，高洪波仿佛仍继续着他的风格，精于业务、善于综合但却被爆在球队内部“众叛亲离”。也许高洪波并非是成耀东那种能把总经理和主教练一把抓的“全才”，也并非贾秀全大哥式的人物，但他肯定是中国中青年教练一代中最肯钻研业务、最执著于足球本身的。

　　性格即命运。关于高洪波的性格，北京籍资深教练金志扬有一番话：高洪波能用最短的时间得到最好的效果，用最快的速度达到最高的目标，他做射手时便是如此。这种高效率，和他的人生哲学都是有关系的。

　　专题撰稿 本报驻京记者 顾晨

　　低调 只想把足球的事情做好

　　高洪波做人低调是出了名的。如果说场上他以“禁区杀手”而闻名，那么场下的他几乎很难找出显眼之处。在长春亚泰俱乐部执教期间，除了比赛前带队员们喝喝咖啡、打打保龄球，他几乎很少和球员有私下的娱乐活动。这样的处世方式，也让他很难像传统意义上的“大哥式”教练一样，同球员们真正在场下打成一片。

　　这样的处世风格，早在球员时代就形成了。当年在国家队的时候，高洪波和区楚良住在一起。高洪波性格内向，场下几乎很少说话，更不用说和其他人打成一片。

　　区楚良性格外向，但同样不抽烟、不喝酒，两人作息时间相仿，经常早早地就睡了。所以，即便两人同处一室，交流的言语也不多，只有在球场上才有更多的沟通。集体训练之后，高洪波经常和区楚良经常开小灶加练，高洪波每次都想尽办法，使用各种脚法来“刁难”区楚良，而区楚良也使出浑身解数来抵挡。

　　从球员时代做到教练，高洪波强迫自己更加主动，加强沟通，因为这是一个教练员必备的基本素质。如果无法和球员、管理人员沟通，根本无法成为一个好教练。去年夺冠之后，徐根宝最赞赏的就是高洪波“现在说话比以前强多了，他的业务素质我一直很放心，但以前说话还不够成熟。”和球员时代相比，高洪波的沟通能力确实很有长进，但是在中国足球这样一个人情世故的江湖里，高洪波显然不够合群。

　　此次从亚泰俱乐部闪电式下课，长春当地不少媒体认为高洪波是没有处理好同部分主力球员的关系，导致丧失掌控。“亚泰队原本的主力架构是当年从沈阳足校招过来的这批人，从甲B到中超，为现在的球队打下了基础。高洪波无疑是想调整，但这种调整如果在短时间内变动过大的话，无疑会触及根基。”长春当地的媒体人士就认为，高洪波此次下课，是吃到了“欲速则不达”的苦头。

　　在亚泰队内部，部分主力球员对于高洪波的沟通方式也颇有怨言。从上个赛季开始，类似的埋怨就先后亮相媒体，不少主力队员认为高洪波指责队员“假球嫌疑”的言语过于激烈，让人难以接受，甚至还有人说高洪波“说一套做一套”。去年赛季中期，类似的矛盾曾一度达到高潮，张宝峰下放预备队，杜震宇、王栋先后停赛，但高洪波那段时间挺了过来，甚至还创纪录地拿到了联赛冠军。

　　高洪波也在试图改变管理方式。有一次球队再次受挫之后，他通知主力门将宗垒明天一早6点等他。宗垒当时还以为要受到什么严厉的惩罚，没想到第二天高洪波拉他直奔高尔夫球场，边打球边聊天，教导宗垒以平常心相对。不过这样的例子，对于高洪波而言，并不多见。更不用说不少中国教练习惯的“酒肉朋友”式的管理方式，更非高洪波所擅长。就像他自己说的那样，他是一个简单的人，只是想把足球的事情做好。