巴西新星开辟旅欧新航线 这条路让他们名利双收

　　若的新启示

　　与阿尔维斯那份总价值3550万欧元的转会相比，同为巴西人，若（Jo）从莫斯科中央陆军转会曼城的1900万英镑（约合2500万欧元）无疑更让人吃惊。这个纪录不仅打破了曼城2002年收购阿内尔卡的1300万纪录，也创造了舍甫琴科加盟AC米兰后小联赛转会的纪录。

　　对巴西人来说，这实在不可思议。因为若至今还没有为巴西队出场过1次，只是曾入选国家队大名单，却因为一次和主教练邓加的争吵便让他再没有机会。对巴西人而言，若和他曾经效力过的俄罗斯，都实在太过遥远。但对巴西足球来说，若的转会却开辟了一条新航道，登陆欧洲的第一站不再是西欧，然后再转去顶级联赛，仍然可以制造巨大利润。

　　据巴西央行2003年的一次统计，该年内巴西俱乐部共通过把球员出售到国外获利7240万美金。即使在欧洲俱乐部紧缩银根的背景下，球员出口也已经成为巴西一项重要的经济活动。巴西是世界上最大的球员出口国，平均每年都要超过850人，2007年已超过1000人。出口的地区也遍布了四大洲。

　　有关资深评论家坚持把球员出口称为巴西一项重要的经济活动，而不是收入来源，是因为在这个活动中，很多俱乐部都会通过各种手段来逃避税收，如曾在上世纪90年代著名的“帕尔梅拉斯－帕玛拉特”模式。作为俱乐部的老板和赞助商，帕玛拉特公司就利用他们在全世界范围内控制的众多俱乐部，在它们之间进行关联球员交易。据巴西媒体披露，仅1991－1999年间，帕尔梅拉斯俱乐部逃脱的税款就达到1430万美金。

　　与巴西一样，阿根廷也是球员出口大国，一项统计表明，过去10年，阿根廷通过球员出口受益了7亿美金。阿根廷当局通过立法规定：球员转会必须通过阿根廷银行，这一定程度遏制了税款的流失。巴西政府目前也正在努力让巴西央行也能够起到类似的作用。

　　过去几十年，因为文化和语言的相似，欧洲拉丁国家都容易成为巴西球员转会欧洲的首选，巨大的经济利益也让经纪人对此趋之若鹜。同时也刺激经纪人将触角更多伸向此前被他们忽略的市场，尤其是并不缺乏资金的俄罗斯、土耳其。若的成功只是这条新航线掘到的第一桶金，却决不是最后一桶。