篮协:CBA夏季联赛要成精品 主要任务锻炼青年人

　　本报记者 李清伟

　　夜风吹拂，白杨树的叶子沙沙作响；聚光灯下，小飞虫没头没脑的乱撞；球场边上，还有痴迷篮球的孩子。7月19日晚，这是一场正在上演的篮球赛。如果没有球场四周悬挂的标语，你一定以为这是一场夏夜里进行的厂矿职工篮球赛。

　　再把视线转回球场，场上是薛玉洋、杨鸣、韩德君这样的职业球员，教练席上，坐着蒋兴权这样的国内顶级教头。不要产生错觉，这里是长治市潞安集团，这正在进行的2008年CBA夏季联赛揭幕战。

　　在夏夜里打球，双方球员似乎找到了久违的快乐与激情。即使是职业球员，也是从无数个这样的夜晚起步。CBA职业联赛，有了回归民间的感觉。场边的贵宾席上，高朋满座。CBA联赛办公室主任张雄，注视着场内的激烈抗争。这是CBA历史上的首届夏季联赛，在他的胸怀中，对于这个新生事物，还有着更远的筹划。

　　记者：“潞安杯”篮球邀请赛在今年升级为CBA夏季联赛，这是篮协的决策，还是几方面共同作用的结果？

　　张雄：这得益于国家篮协与潞安集团等的共同努力，潞安有深厚的篮球基础、有参与篮球的愿望，而市场化是中国体育的必由之路，双方一拍即合。潞安有丰富的办赛经验、有良好的组织管理能力。经过考察后，我们决定把这项赛事交给潞安承办。

　　记者：这种模式的CBA夏季联赛，在你看来，展现出哪些优缺点？

　　张雄：国内大型赛事，交给一个企业承办，这开了一个先河；这是体育营销的一个新模式。首先，企业帮助解决了赛事的一大部分经费；其次，组织赛事需要大量的人力、物力、财力，赛会制的比赛对篮协来说投入非常大；再次，创造了一个良好的篮球环境。

　　记者：CBA俱乐部以一些企业的名义参赛，这对CBA的品牌是否会有影响？

　　张雄：各俱乐部的主体仍在，并没有变成其他的俱乐部。这是球队与企业的一种相互依托、相互宣传。这也是一次有益的尝试，我们就是要从中摸索出一些经验来。不能忽视的是，这也是潞安集团的一个企业文化，这有助与他们与煤炭用户的交流，也满足了员工们体验到篮球比赛的欢乐。

　　记者：对于夏季联赛，有无一个长远的规划？

　　张雄：我们要把它当作一个精品来打造。第一，它的比赛目的是检验CBA夏训的成果；第二，锻炼年轻球员，给各球队提供一个融入新鲜血液的机会。

　　记者：在你看来，中国篮球的市场化水平怎样？

　　张雄：在目前的中国体育市场上，篮球是个不错的品牌。职业化以来，得到了快速发展，但市场还不能被完全接受，需要一个发展的过程，需要多方面的努力。事实上，我们也正在进行积极探索，不论篮球的竞赛表演，还是相关商品的生产和销售，也都还有很大的市场空间。

    “潞安杯”的前世今生
    
    为加强商业合作企业联谊，从2004年开始，“潞安杯”大型煤炭用户篮球邀请赛，开始举办，到2007年，已经成功举办了四届。参赛规模和竞技水平得到了显著提升：参赛队伍由第一届的6支到目前的12支，球队档次由原来的国家甲级、乙级、地方队混杂，上升为现在的全部CBA阵容。

    2007年的第四届赛事，是具有转折意义的一届赛事。开赛前，各参赛用户几乎把CBA球队借尽，16支CBA队伍中的12支来到长治，这引起了中国篮协的关注，派出裁判队伍和技术官员来参与比赛。比赛中，本报等媒体就“潞安杯”升级加强为“CBA夏季联赛”，进行建议、报道。

    2008年4月，经国家篮协批准，第五届“潞安杯”篮球邀请赛正式升级为“2008CBA夏季联赛”，成为由中国篮协主办、山西潞安集团承办的国家A级体育赛事，为中国职业篮球联赛的主要赛事之一。