前莱德杯队长透露心得 球员配对调节心理最重要

    搜狐体育讯 领导一支莱德杯球队去赢得冠军并没有固定的模式。真的有吗？我们采集了八位前莱德杯队长的思路，来看看是什么领导他们迈向莱德杯冠军的荣耀。

　　原欧洲队的队长马克·詹姆斯在1999年的莱德杯开战前就面对了一个难题，“上罗伯特·卡尔森还是安德鲁·科尔塔特？”詹姆斯回忆起了他那个最后的队长决策。“经过几天的苦苦思索，我选择了科尔塔特。”很快，詹姆斯进了医院，他的手臂上布满了水泡。“这是疱疹”，他说到，“挤压摩擦形成的。”莱德杯队长的工作可真不轻松，这活儿需要的是钢铁般的意志、高明的策略以及惊人的冷静。去考虑责任是不是有点要求更高了？“指挥棒在你手里，”领导美国队在1991年取得一分胜利而赢得莱德杯的戴夫·斯托克顿这么说。“个人是无法赢得整场胜利的，”他说。“最重要的差异就在队长身上。”

　　但是我们又不可以太把这句话当回事，这里让我们来看看所有8位队长的心得，他们共取得了8场胜利。每个贴士，战术，可为以及不可为，全神贯注方能赢得一场莱德杯赛的冠军。（头号心得：请不要和佛度分享下列内容。）

　　曾经担当过莱德杯队长的人物：

　　欧洲：

　　托尼·杰克林，1983年（失利），1985年（获胜），1987年（获胜），1989年（打平）

　　塞弗·巴里斯特罗斯，1997年（获胜）

　　马克·詹姆斯，1999年（失利）

　　本哈德·兰格，2004年（获胜）

　　美国：

　　比利·凯斯珀，1979年（获胜）

　　戴夫·斯托克顿，1991年（获胜）

　　汤姆·沃森，1993年（获胜）

　　本·克伦肖，1999年（获胜）

　　不要机关算尽

　　克伦肖：“我在99年的对手是马克·詹姆斯，他说，‘瞧，你给了他们（队员们）一罐蜜糖和一个三明治，并告诉他们好好干。’你不要对他们说太多。不要火上浇油。”

　　将新人尽早派出场

　　詹姆斯：“在周日单人赛之前没有将我的三位新人（雅莫·桑德林、范·德·维尔德以及安德鲁·科尔塔特）派出场是一个很大的冒险，（特别是因为）观众们变得不友好，而那些早已经历过这样的气氛的球员显然能够更好地应对。进入到周日之前我们还有4分的领先，但那3位未曾出过场的新人却被排到了与三位美国队最强的选手对阵（菲尔·米克尔森、戴维斯·乐弗三世和老虎伍兹）。这是一个直到今天我还在思索的决定。”

　　做好临时调整的准备

　　沃森：“在我成为队长之前，我曾和罗伊·威廉姆斯（此人当时是堪萨斯大学篮球队的教练）谈过。我告诉他我之前还从未执教过一支球队。我是位个人选手，现在我却在这里要执导一支球队。他回答：‘这是我的工作。我尽我所能去准备，我做出了正确的球员配对。进攻和防守策略都有了计划，接着在赛事开始五分钟后，我就将那些计划抛掉，根据现场状况来指挥。’这就是你所要做的事情，也是我所做过的。”

　　不要当一个独裁者

　　兰格：“你可以带着爱和恐惧去领导球队。我更愿意带着爱去领导，把你当成他们肚子里的蛔虫，去发现什么是队员们喜欢的，什么是他们不喜欢的。”

　　不要害怕将明星球员放在替补席上

　　巴里斯特罗斯：“始终有人得被抛开。伊恩·伍思南一直以来都是一位伟大的冠军，也是多年以来我所见过的最好的选手中的一位。但是在那个特殊的星期里，他并没有处在自己的最佳状态，我认为让他在几个场次里出战并非一个好主意。我理解他对我的决定感到不很舒服，但是作为队长，我必须将状态最好的球员安排出场。”

　　提醒球员们莱德杯的意义

　　凯斯珀：“我告诉阿辛格要灌输队员们莱德杯的观念。他需要演绎一些以往的赛事，并评述一番，还要描述球员们的感觉，他们是如何看待莱德杯的。今天的这些队员们并没有清楚理解莱德杯的真正含义。”

　　不要容忍出风头的标新立异

　　杰克林：“1991年在基亚瓦球场出现的那些血腥的沙漠风暴帽子显然是煽动性的，我想我的底线是2004年象黑尔·萨顿戴的那顶牛仔帽。”

　　斯托克顿：“有件事我是不会再做的，那就是允许队员们戴棒球帽。海湾战争还在进行，而媒体开始称呼此项赛事为‘海边的战争’。这很不幸，而我对此还是有些控制的。”

　　倾听

　　克伦肖：“一名好的队长就是一位好的倾听者。你得倾听球员和球童所说的，他们对球场的反映以及对策。整个一周里我都在洗耳恭听！”

　　配对选手中的一位会鼓励另一位

　　杰克林：“李·特雷维诺说与谁配对并不重要。多么荒谬的言论。我在1985年曾说过，你必须得把两位能够相互激励的选手配在一起。如果两个人的性格不能融合，他们就不能象一支队伍那样去作战。”

　　配对策略建立在比赛的形式上

　　斯托克顿：“在最佳球对决中，我需要敢打敢冲的球员，打得顽强并且能够打出小鸟。我想给他们配对表现更稳定，能够打出保帕的球员。你不能把两位重炮手配在一起。在交叉赛中，你就得把风格相似的队员配在一起。”

　　在单人赛中将你的最佳球员尽早派出场

　　杰克林：“最强的选手往往被安排在最后出场。但是到了1985年，我回想起来，‘如果我们早就输了，那么再派出强手们去杀戮又有什么意义呢？’我随即将球队的核心力量放在了中间的顺序出场，此举奏效了。 ”

　　但也要留两个强手放在最后

　　凯斯珀：“我需要一些好的球员放在前面出场，一些好的球员放在后面出场，平均点的选手放在中间。理由呢？如果你在开始就赢得两场赛事的胜利，你就心里有底了。即便你输掉了一些中间的赛事，你还能取得好的结果。”

　　好好照顾自己的队员

　　杰克林：“我有条件地接受了1983年的队长一职：我要乘坐协和号飞机，因为美国队一直乘坐头等舱而我们只能乘坐可怜的经济舱。我们不能自带球童，我们没有球队的房间或者球队制服，有一年他们甚至还给我们穿塑料鞋子。而美国队拥有一切，这种状态必须要改变。1985年，我提出队员们只要能举办一次鸡尾酒会和一次正规的宴会。我在那里是付出了血的代价赢得了莱德杯，而并没有交到朋友。”

　　与媒体相处好

　　斯托克顿：“我想我作为一位队长与媒体相处得更好了。如果有人打我电话，我会回电，对他们以诚相待，告诉他们我想做的。对此我感到很高兴。”

　　不要太严肃地看待自己

　　克伦肖：“是球员最终赢得比赛。而队长显然是要指导他们做得更好。他可以看清球员们用哪根球杆，帮助他们去选择球杆攻打三杆洞，并且给他们创造自信去打好比赛。结果来自于球员，而队长的职责就是令他们很好地完成任务。”　（搜狐体育 邵寅荪）