徐志强：中国足协应该退出中超 法律须介入足球

　　本报记者日前专程探访武汉光谷 俱乐部总经理接受独家专访

　　徐志强：中国足协应该退出中超

　　 10月15日，武汉光谷俱乐部总经理办公室。

　　办公室里，徐志强泡了一杯绿茶，面朝大门坐下，阳光从窗口倾泻在他身上。室外，已经退出中超的光谷球员正在进行对抗训练，每一个好球照例引起一阵掌声和叫好声。球场边，依旧是记者的长枪短炮，主教练朱广沪依旧远远地、神情严肃地看着队员。

　　如果这个场景放在10月2日之前，没有人可以看出，这是一个经历了一场中国足球职业化以来最严峻的退赛风波，甚至已经有限期远离中国足球的中超队伍。

　　但现实是残酷的。刚一落座，记者就得知，徐志强刚刚拒绝了中国足协通过湖北省足协希望上调两个队员到国青队的要求。“他们没有发函，只是口头由（湖北）省足协传达给我，没有书面文件，我不能让队员过去，我要对队员负责。”发文件？记者心里也闪现了一丝苦笑，武汉光谷俱乐部已经被足协取消注册资格，足协凭什么发函给一个不是俱乐部的球队要人？来到武汉的第一个话题，迅速将此行采访纳入一个中国足球恒久的话题———体制。

　　体制之痛

　　中国足球的现状 三块牌子一伙人

　　 意甲、英超的比赛，球场上都会出现问题，为什么能解决好？那是因为他们的制度、体制完善，不管怎么罚，大家都没意见。但是中超呢？我不能说，我们武汉在退赛上没有错，但是很多人都把目光投向了足协，为什么？只能说足协的公信力低下，让大家都不信任，出现问题时，管理方式又粗暴，这样不是办法。如果我们的足球环境好，如果足协有足够的公信力，那么我们退赛，大家首先找的肯定是我们的问题了。———徐志强

　　足协不该“是运动员又是裁判”

　　 话题打开，徐志强一路说下去，没有任何停顿，显然经过了深思熟虑。

　　“现在我们的足球管理的确有些乱。俱乐部是企业，比赛是职业联赛，应该遵守市场规律，但事实上，还是行政管理职业联赛。足协是归国家体育总局管理的，按说是事业单位。而中超公司、中超委员会，其实都是同一拨人。‘又是运动员，又是裁判’这样的情况下，必然会产生矛盾。”

　　说到这里，徐志强语气稍稍迟缓了些，把中国足球的现状和国内的政治、经济形势挂起了钩。

　　“我们国家的经济体制能改，政治体制能改，为什么体育体制就不能改！”谈到体制改革，徐志强再度激动：“远的看欧洲，近的看日韩，他们的足球联赛发展对我们来说，都能借鉴。现在一下让体育体制改得很完善当然不可能，但我们首先要把一个架子搭起来，然后一步步地完善。”

　　足协不该自己当仲裁方

　　 2004年，大连实德俱乐部在北京队罢赛后，公开声援北京国安俱乐部，并且接过足球改革的大旗，直接向中国足协叫板。10月17日，徐明突然在网上公开了自己的改革13条文件，引爆了中国足球改革的导火索。徐明和其他6家俱乐部的投资人积极倡导召开投资人会议，公然向中国足协索要联赛的所有权、管理权等四权。一度将足协逼得狼狈不堪，可最后的结果，是无疾而终。

　　谈到往事，徐志强很清楚，大连实德的昨天是自己的今天，而自己的今天，也许就是其他俱乐部的明天。“法律必须介入足球，不仅是足球，任何事都不能脱离法律之外。”

　　足协的章程“第八十七条中国足球协会规定”中就有明确规定：“中国足球协会各会员协会、会员俱乐部及其成员，应保证不得将他们与中国足球协会、其他会员协会、会员俱乐部及其成员的争议提交法院，而只能向中国足球协会诉讼委员会提出申诉。”面对这样的规定，徐志强觉得很不合理：“国外有听证会、体育法庭，但中国就是一个诉讼委员会，这个诉讼委员会还是足协下属的，这根本就是一家独大。应该有一个公平的、独立于足协之外的机构来充当公正的第三方。”徐志强说，2004年，长春亚泰就曾经将足协告上法庭，但最终中院没有受理。“如果体制不改革，如果法律不介入，这些问题始终存在，还会有第二个武汉第三个武汉出现……”

　　足协不该对中超插手太多

　　 徐志强大学里是篮球、田径队员，也许是因为这样的体育经历，让他最后成为了武汉光谷俱乐部的总经理。

　　记者问他心目中的足球环境是怎样，徐志强略想了想：中国足协其实有很多事情做，不必要对中超插手太多。

　　“我觉得，中超委员会应该跟足协、中超公司分离出来，中超公司以俱乐部作主体，按市场化进行管理。中超公司董事长的选择，不应该由足协安排，而是按市场运作的机制由大家选。遇到纠纷，足协可以进行管理和调解，因为没有了利害关系，足协的调解也能为大家所接受。”徐志强说，他觉得足协应该有很多事情要管理，比如说青少年足球人才的培养，比如群众、社会性足球的推广，还有国字号队伍的管理。“现在中国足球的排名这么低，足协应该要好好想办法提高我们的足球水平，改变大家对足球的负面影响，这些都挺重要，希望足协能把俱乐部放开。”

　　青少年培养不该市场化

　　 徐志强认为，目前中国足球最重要的，在于青少年的培养。“这个真的是需要足协好好去把握的，否则我们的后备不足，将来的足球发展必然受到很大制约。”在中国，当前真正注册的青少年球员仅有5万多人（也有媒体称仅3万多人），且呈逐年递减趋势。而日本在这个数字上是我们的12倍，也就是60万。

　　“青少年培养的问题关键在于1994年后，把青少年足球市场化了，当时到处都是足球学校，到处都在烧钱。孩子往足球学校送，没个十几万元根本出不来，就连打比赛都要自己花钱。不仅如此，现在的足球大环境大家也看到了，花了钱，还培养不出来，拖累了家庭与社会。”

　　“我觉得，青少年的培养，决不能走市场化，而是希望足协能够和教育部门联合，把青少年足球做大做强。现在有种想法，就是学习不好了，才去踢球。而到了足球学校，又不是很重视文化学习，造成很多球员综合素质不高，与社会脱节。有些球队和队员为了达到某些目的，造假年龄，以大充小，这样‘造假’出来的队员，本身就缺乏明确的是非观，所以在遇到欠薪、或者金钱利诱下，就会出现‘假球’、‘放水’。这些不足之处，都是球员负面发展的土壤。所以要想以后中国足球做大做强，就一定要把青少年足球做好做扎实，只有这样，足球才有未来。”