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中国品牌成就奥运神话最适合学习三星

  在三星的品牌推广之路中,借力奥运的体育营销无疑是其相当重要的章节。而作为三星最大的海外市场中国,2008年奥运会也必将是三星品牌宣传中的重要一步。

  在三星的品牌推广之路中,借力奥运的体育营销无疑是其相当重要的章节。

而作为三星最大的海外市场中国,2008年奥运会也必将是三星品牌宣传中的重要一役。

  1988年的汉城奥运会,将已经是韩国国内优秀企业的三星推到了国际的大舞台,此后,奥运的体育营销战略就一直伴随三星的品牌成长之路。1997年,三星成为国际奥委会TOP赞助商,正式开始了三星的奥运之旅。从1988年汉城奥运会开始,作为奥运的全球合作伙伴,三星先后赞助了2届奥运会和3届冬奥会,并且三星还将参加2010年在上海举办的世博会,而三星的奥运赞助商身份也会持续到2016年奥运会。

  品牌提升影响深远

  每一次赞助活动的结束,都给三星带来了影响深远的品牌提升。从2001~2005年,三星的品牌价值从64亿美元上升至149亿美元,实现了186%的增长,世界品牌价值排名从第42位上升至第20位。(世界营销评论)

  尽管三星是北京奥运会的全球合作伙伴,但是此次这家公司将营销重点几乎全部聚焦在中国市场,其火炬营销亦遵循这一原则:“境内火炬传递的启动,意味着北京奥运会的开始。”三星电子全球体育及公共关系副总裁权桂贤这样说道。除了在奥运到来之前赞助中国本土的体育赛事,结合北京奥运会“绿色奥运”的理念,三星在火炬传递的丽江一站———这个风景秀美、颇具“绿色”气质的西南城市———主持召开了一场环境论坛,来对应2008年三星绿色经营元年的主题。在三星火炬手的选择上,我们看到了《可可西里》的导演陆川,也是三星借力奥运火炬传递进行营销的方式之一。

  本土化风格贯穿始终

  作为赞助商中电子类产品生产商,奥运手机的发布也成为外界关注的焦点。曾经希腊奥运会的E700、都灵冬奥会的D600都成为了三星手机中的经典。为北京奥运会推出的U308和纪念版金色P318+分别以超薄和镀金的奢侈品风格亮相。

  与以往奥运会不同的是,作为三星在国际的最大市场,对北京奥运会,三星的投资达到了历届奥运会的最高。“如果在中国赢,三星就会赢;如果在中国输,三星就会输。”三星的相关人员表示。

  在奥运会的整体宣传上,也体现了三星一贯的本土化风格,契合了中国用户在奥运年参与奥运的希望:在奥运的明星代言方面,三星没有单纯考虑世界级明星,而是青睐中国本土优秀运动员;除了在奥运赛事举办城市的宣传,三星更是将奥运带到了西安、成都、深圳、桂林、广州、杭州等城市,三星负责人表示,“奥运会应该是每一个人的奥运会,那些没能举办奥运会的城市依然是中国的一部分,需要有人点燃那里的气氛,建立一种良好的氛围,这样才能推动奥运会真正成功。”

  借力奥运的品牌推广的效果是显著的:三星集团内部的一份文件显示,长野冬奥会时,三星的品牌总价值仅32亿美元;到悉尼奥运会时已经突破52亿美元。此后,更是以每一届奥运会递进50%的速度增长,到2006年都灵冬奥会时已经突破162亿美元,超越日本索尼的品牌价值。三星成功的中国化营销成为很多跨国公司进军中国的样板,同时也为国内企业走出中国提供了启示。

    在世界品牌版图上,韩国的地位是随着2002年日韩世界杯而崛起的。在这届世界杯举办前后,韩国品牌实现了三个历史性的飞跃:在INTERBRAND(当前国际上最具权威的品牌评估机构国际品牌集团)的排行榜上,第一次出现了韩国企业的名字;在随后的两年中,韩国品牌的排名从40位以后跃上前30名甚至前20名;到2004年,韩国已经有3个品牌登上排行榜。

  饶有兴味的是,2005年,韩国三星力压日本同类产品品牌索尼,成为轰动业界的重大新闻。  

(责任编辑:高鸿程)

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