金融危机带来新转机 上海完成向大师赛华丽转身

　　在金融风暴山雨欲来之时，上海网球大师杯今年已经成为绝唱，而明年开始的网球大师系列赛，上海能完成一次华丽的转身吗？

　　昨日，上海大师系列赛承办方——上海久事国际赛事管理有限公司总经理姜澜接受了记者采访，向记者道出了有关大师系列赛的筹备情况和应对金融危机的策略。

　　也就在昨日，今年大师杯唯一退赛的纳达尔宣布退出戴维斯杯决赛，此举也击碎了纳达尔为戴杯退出大师杯的传言。不过，在金融危机肆虐的背景下，我们似乎有理由相信：在明年的比赛中，这样的退赛现象也许不会出现……

　　·5年的收获

　　命题：5届大师杯举办经验，为上海举办一项永久性的大师系列赛带来了什么？

　　打网球的人数每年上涨30％

　　关于举办上海大师杯赛的收获，上海久事赛事总经理姜澜说得很干脆：“大师杯为大师系列赛的举办打下了雄厚的基础。”为了证明自己的观点，姜澜给记者列出了一连串的数字：1997年，上海只有1万人打网球，现在每年以30％的速度上升，已经有55万人，这个数字是指每周打一两次网球的人，还不算爱好者。另外，赛事组织团队也已经成长起来，100多人的专业运营团队已经具备了组织大型赛事的能力。

　　另外，大师杯也为上海奠定了良好的网球文化传统。姜澜说：“网球这项运动需要的经济花销不像高尔夫那么多，但又不算少，一般收入两三千的人就可以打。而这几年大师杯的举办，也让上海人乃至中国人接触、熟悉了网球这项运动”。

　　场馆无忧，但球市还需“老龄化”

　　目前旗忠网球中心的二期工程已动工。一个能容纳5000人的2号球场，一个容纳2000人的3号球场，加上主赛场，2009年的大师系列赛将有8个球场投入使用。

　　场馆的建设已经不是问题，只有球市还让姜澜忧心忡忡：“我们现在最担心的就是一个上座率的问题。”与大师杯每天只有2场单打比赛不同，大师赛要从每天早上一直延续到晚上，同时有多块场地在比赛，这就要球迷一呆就是一天。“你怎么可能要求一个上班族放下工作，在这呆一天呢？要知道，人家四大满贯的比赛，能有四五十万的观众，其中70％都是‘银发一族’，而我们最欠缺的正是这部分球迷。”不过，即便如此，姜澜也表示，他们并不想搞一些促销或是其他活动来拉动票房，“没有良好的群众基础，你就是组织人来看，也不会有好的效果，这还得慢慢培养，我们不会急于求成。”

　　·风暴中的变机

　　命题：金融危机到底对今年的大师杯以及将来的大师赛产生何种程度的影响？

　　金融危机，或许也是一个机会

　　事实上，简单的从今年揭幕战球市略逊于去年来评判上海大师杯遭遇寒流是片面的。金融危机对美欧的影响远大于中国，部分球员收入下降，这种收入压力让球员们开始寻求一些奖金额度高的新兴赛事。

　　这也是为什么今年“去迪拜打球”成了热门话题——汇丰冠军赛在2009年11月举办，是全球奖金最丰厚的高尔夫赛事：总奖金高达1000万美元。

　　基于同样的理由，总奖金445万美元的2008年网球大师杯没有出现退赛风潮。网球名将罗迪克就曾表示：“相对于金融界人士，我算是非常幸运的。我至少还没有生存问题。”而明年的大师系列赛由于奖金还会高于大师杯，因此“退赛”不会成为大师系列赛无法逃避的关键词。

　　应对策略，锁定多元化赞助商

　　金融海啸毕竟会对实体经济带来冲击，大师赛作为商业赛事也必须依赖赞助商的“注血”来生存，如何将金融危机有可能产生的负面影响降低到最小？多元化的赞助商策略或许是一个不错的选择。

　　据了解：在明年大师系列赛中，赞助商被划分为四个类别——呈献赞助商、创始赞助商、荣誉赞助商与指定赞助商。多元赞助商策略分散了风险，保证了大师赛举办资金的充裕。姜澜引用了上海市委书记俞正声的“打伞论”说：“天上下雨了，赶紧拿伞。金融危机真要来，我们也躲不掉。但就上海大师赛的情况看，还是比较好的。最关键的原因是，明年我们的身份变了，成了赛事拥有者，这就可以拿到分成。因此总的经营状况应该比大师杯的时候更好。”