姜澜：大师杯气氛不逊法网 明年变大师赛拥有者

　　【南京日报上海电】作为一家拥有上海大师杯和F1上海站两个顶级赛事的久事公司总裁，姜澜的日程表总是被各种活动安排得满满当当。记者的采访，申请了2天才有了答复。“哎，我是最没有福气的人，每年大师杯决赛我都在现场，但比赛一眼都没看过……”就是这个无法享受大师杯精彩的人，带领着他的团队，让大师杯在上海留了5年，又让明年开始的有更多好手参加的大师赛永久留在了上海,“现在你坐在旗忠网球中心，感觉和法网的罗兰·加洛斯没什么两样。

　　一份自豪——大师杯成为全球通行的“城市名片”

　　“大师杯的举办让上海和这项顶级赛事紧密地联系到一起，扩大了城市的影响力和国际认知度。”说起大师杯，姜澜的脸上充满自豪，大师杯已成为了一张最好的名片，“去年年初我们去英国考察，在伦敦被海关扣下来，怎么解释人家也不听。当时，我身边恰好带着一本大师杯的宣传册，于是我就指着ATP主席给我们写的贺词说‘我是办大师杯的’，结果对方肃然起敬，马上放行，‘代价’就是把那个纪念册留给他们做纪念品。”

　　在争办ATP1000分大师赛的过程中，大师杯成功的威力不言而喻。“承办的过程可以用异常顺利来形容，一点阻碍都没有。就连ATP也认为应该把这么一项赛事交给上海。因为到这里球员不会有陌生感，ATP也不会有陌生感。你坐在旗忠网球中心，那气氛和全英网球俱乐部、和罗兰·加洛斯没什么两样！”

　　一份收获——对网球彻底而有效的普及

　　从喜力公开赛的登陆，到大师杯的常驻5年，再到明年永久落户的大师赛……10年时间，上海的网球迷数量已从不足1万人上升到55万人，每年递增30%。“这个数字是仅包括每周去网球场打上一两场球的人，还不算那些纯粹的爱好者，如果再算上这些人，那至少要100万。”姜澜说。

　　“我们是在拿一个顶尖赛事去做普及工作。2002年时，我们一直为怎么把票卖出去犯愁，而到了今年，半决赛和决赛的门票提前一个月就卖光了，我们不得不回购一些门票去送给赞助商。”

　　大师杯还为明年的大师赛培育了一个成熟的专业运营团队，“当初刚接手大师杯时，我们是外行，需要人家从ABC教起，现在已成长为一个100多人的成熟团队，这让我们很顺利地完成从大师杯到大师赛的过渡。”

　　一次挑战——当大师赛遇金融危机

　　今年是上海网球大师杯的最后一年，同时也是ATP1000大师赛筹备的关键一年，恰恰在此时，金融危机发生了，并迅速蔓延到体育界。奔驰不再和ATP续约，美网也失去了最大的赞助商AIG……上海大师赛受到怎样的影响？“金融危机的影响的确有，但还没有大到办不了比赛的地步。就上海大师赛的情况看，现在还比较好。最关键的原因是，明年我们的身份变了，成了赛事拥有者，这就可以拿到分成。而赞助的招商工作，至今年10月也已基本完成，具体金额不能透露，但比大师杯要好。”

　　“现在最担心的就是明年大师赛的上座率。”姜澜说。与大师杯每天只有两场单打比赛不同，大师赛要从早上一直延续到晚上，同时在多块场地比赛，这就要球迷一看就是一天。“你怎么可能要求一个上班族放下工作，在这儿看一天呢？要知道，人家四大满贯比赛，能有四五十万的观众，其中70%都是退休的‘银发一族’，而我们最欠缺的正是这部分球迷。”姜澜认为，这部分人群的培养也是在今后的大师赛要努力方向之一。“不过，我们不会急于求成，等我们这代人老了，就不愁白天没人来了。”姜澜笑着说。

　　特派记者 冯兴