新民晚报：网球大师杯为上海留下了宝贵的财富

　　我们借鉴，我们学习，我们摸爬滚打，我们与大师杯一同成长。迎来又送走，5度精彩，舍去了才有更多获得。

　　一座城市

　　那是肺腑之言，每一位站上领奖台的选手，都会由衷地感谢上海，这是一座美妙的城市。上海的城市营销，向世界传播。

　　已经说不清是网球推动了这座城市的发展，还是城市加速了网球的传播。在上海，大师杯是城市管理综合素质的一种体现。中央球场的激情对决，其实也是整座城市的支撑。“金融，广告，传媒……只有这每一个环节都有了真正的国际水准，我们才有资格说办一项国际一流的赛事。”与其他“一次性”大赛不同，大师杯的持续性和延展性对上海提出了更高的要求。“餐饮业、食品安全、公安，所有的团队都经受了真正的考验，也一年强过一年。”所有这些项目的总体考评，是对上海城市综合保障的终极评估。大师杯赛事总监德怀特亮出满分，“我们都不舍得离开，上海一年比一年完美。”

　　一群市民

　　大师杯，也是人的一次成长。2002年，球场里观众随意走动，手机铃声此起彼伏。甚至有些记者也成了不和谐的一部分。他们分不清费德勒与费雷罗，他们就大师杯外卡进行提问，他们追着球星要签名。

　　熏陶与感染，潜移默化地影响着一群人。网球迷为每一个精彩的对决喝彩，为每一个可能的破发助威。自发的人浪，在换边休息时恰到好处地上演。球迷们不再只看热闹，他们已与大师杯浑然一体。还有一群人，他们保障了大师杯的精彩。从几个人，到几十人，再至上百人，一支高水平体育赛事的管理团队也在走向成熟。“整个大师杯期间，有三四千位服务人员，他们每年也在积累经验。这些人是打过硬仗的。”

　　因为这些人，ATP对上海的信任也在与日俱增。明年的大师系列赛，将破天荒地出现来自中国本土的赛事总监。“这是他们对上海组织工作的肯定。”

　　一种气质

　　“说到底，如果我们心中没有底气，是不会向罗迪克这样建议的。”姜澜和他的同事们很确定，这些年来上海球迷的气质养成，会使他们更大气更理性地来看待这些意外事件。“纳达尔没来，罗迪克退赛了，但大家都能平静接受。”决赛的球票在一周时间内销售一空，上座率平均达到93%，11万球迷亲临现场体验终结版的大师杯，上海人以国际化的胸襟和气度参与到这项顶尖赛事上。

　　了解网球，享受网球，然后参与网球。2002年上海打网球的人数不足10万人，如今亲自上场过把瘾的球迷已经多达60万人。这是有形的资产，还有更多无形的财富。几年的历练，让今天的上海人变得更有礼、更谦和，更宽容了。 本报记者 华心怡