辽足兵工厂卖血价值过亿 后继无人该谁来负责？

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　　辽足二次降组，原因多种多样，不是某一个人、也不是某一件事导致了今日的局面。从今年辽足反映出的问题来看，许多人忽略了这样一个事实：辽足几乎整年都是依靠场上固定不变的11人在打比赛，昔日人才济济的辽足已经无人可用，一个沉重话题摆在了辽足人面前：长达十多年的时间，辽足疯狂卖血，某种程度上，正是这样的行为让自己最终“卖出”了中超！

　　兵工厂卖血价值过亿

　　辽足一直被喻为“中国足球的兵工厂”，从1994年开始，辽足人才源源不断地输出，黎兵，到姜峰、李东波、宋黎辉、庄毅……从此掀开了辽足卖人的序幕。

　　从1994年到1997年，这是辽足卖血的第一个高峰，随着1998年辽足成功杀回甲A，一批让各个俱乐部羡慕的队员再次出现：张玉宁、肇俊哲、李金羽、李铁、曲圣卿、肖战波、李尧、朱锴、曲东，无论他们走到哪里都是焦点，辽足也凭借这批队员似乎看到了重现老辽足辉煌的曙光。不过，2000年之后，一个又一个主力队员离开了，张玉宁去了上海申花，李铁远赴英伦，李金羽转会山东，1999辽小虎在短短的三四年内分崩离析，辽足第二个卖人高峰足以致命。即便是到了2007年，辽足也没有停止过这种行为，随着张永海、徐亮和郭辉被卖掉，辽足为掉级埋下了伏笔。再回过头来看看这些被卖掉的队员，有人给辽足算过一笔账，他们完全可以组成一支超豪华球队，市场价值加在一起更是过亿！

　　造血速度不及卖血速度

　　辽足最开始进行球员交易时就曾遭到外界的诟病，当1997年年初再次进行打包买卖，当时辽足俱乐部被冠上了“卖血、卖肉、卖灵魂”的标签。谈到这个问题，无论是辽足大股东还是历任老总都是牢骚满腹：辽足成绩好时谁都来说上句，成绩不好时躲还来不急，股东原本就不投入，玩足球还要大把烧钱，辽足唯一可以依仗的就是卖队员，这也成了球队的一种生存方式。

　　成立于1995年的辽足俱乐部是国内第一家职业俱乐部，但背后始终没有经济实体支持，先天的不足让辽足向前推进时严重缺乏资金支持步履蹒跚，只剩下卖血一条路，当依靠球星和辽足这块招牌吸引赞助的日子走到尽头，卖血又让辽足背上了多年骂名，俱乐部陷入了恶性循环，以至于辽足寻找赞助越来越难，到了无人问津的地步。

　　当年卖血这条路还能支持下去，得益于辽宁足球基础雄厚，人才辈出。现在辽足已经卖到了终点，已故老帅王洪礼的一句话足以说明问题：“辽足培养人的速度远远赶不上卖人的速度。 ”后背力量跟不上，又没有资金。没钱、没人的辽足掉入中甲也就不足为怪了。

　　后继无人谁来负责？

　　目前的辽足中，1999辽小虎中还剩下肇俊哲、王亮和吕刚三人；中间一代只有王新欣一人，余下的都是1987这一年龄段的队员。从年龄结构分布上来看，这显然不合理，以张鹭、于汉超为代表的这一拨1987年出生的队员，还是张曙光在2004年年底从大连毅腾连铁和天津火车头等俱乐部买过来的。不难看出，从2005年开始，辽足俱乐部对于后备力量的培养几乎是零。实际上辽足并不是没有时间培养年轻队员，但2006年俱乐部股份实现本土化之后，当时辽足并没有未雨绸缪，对年轻队员培养的不作为，终于吃到了后继无人惩罚的恶果。

　　辽足队长肇俊哲曾经向记者说过这样一句话：“1995年辽足降组，球迷伤心，是因为怀念老辽宁队的辉煌时代；现在辽足又降组了，球迷是在追忆我们1999年那批队员所营造的辽足第二春；现在轮到我们下面的队员了，你们应该去挖掘挖掘，找出这些有潜质的队员。 ”客观来说，辽足几乎没有这样的队员了，俱乐部喊着“明年加大投入，争取打回中超”，搞过足球的人都清楚，大力发展青少年才是根本，如果忽略这一点，辽足的悲剧可能还会重现。而培养青少年，不仅需要时间，更需要投资人的投入和耐心。 记者 姚国繁