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足球的职业化,意味着足球的市场化,产业化时代的到来,职业联赛改变了足球由政府拨款的计划经济模式,足球投资人应运而生。14年来,中国足球的投资人“城头变幻大王旗”,换了一茬又一茬,好像只有北京国安的资本结构未变,其他的都“翻天覆地,换了人间”。这就形成了中国足球一个特殊的现象——足球的老板经常比足球教练换得还快。 杨塞新不玩足球玩篮球 ——资本从涌入到逃离 杨塞新不玩足球,改玩篮球了。他的解释是:“在足球圈,队员玩教练,教练玩俱乐部,俱乐部玩老板。”篮球联赛也许不好玩,但起码不用担心被篮球玩了。有时候,你会觉得像杨塞新这样的投资人被足球折磨得挺可怜。他早就想涉足篮坛,却一度遭到篮管中心的“歧视性”对待。篮球圈内的人就怕足球资本把CBA的水搅浑了,尽管这样的猜疑毫无道理,但鉴于搞足球的名声都不佳,杨塞新也是哑巴吃黄连,有苦说不出。按照相声大腕郭德刚的说法——X的,找谁说理去! 然而,14年前不是这样,甚至10年前也不是这样,职业化初期,足球不敢像中石油去年A股上市一样,为了二级市场热卖,热捧自己是亚洲最赚钱的公司。但早期甲A联赛的确红红火火,球迷群体呈几何级数膨胀,市场呈核聚变般火爆,大有成为中国最赚钱产业的态势。资本的本性是逐利的,哪个地方赚钱,它就义无反顾地冲进去。早期的联赛,各地政府也把足球当作培育城市精神,打造城市名片的政绩工程来抓。一时间,足球联赛让资本和权力都感到了兴奋。 然而,“资本”的算盘打错了。中国的职业联赛越来越成了烧钱不赚钱的行当,球员的腰包鼓了,老板的钱包紧了。多年以后回首才明白,我们的职业联赛是伪联赛,我们的足球市场是伪市场,在这个伪劣的联赛和市场中,我们制造的足球产品也是假冒伪劣残次品,比如假、赌、黑;比如球场暴力,比如屡战屡败。资本从最初撞破头涌入到恨不得插上隐形的翅膀,纷纷逃离。总的来说,资本已经将中国职业联赛视为畏途,别玩足球,当心被它玩了。 朱俊是真搞足球吗 ——足球老板为何急功近利 问题是,到底是资本错了,还是职业化错了。似乎都有问题。逐利是资本的本性也是原罪。眼下的中国还没有诞生出把投资足球纯粹当做公益事业的投资人,大部分投资足球的老板搞足球一定想着赚钱的,要么通过足球本身赚钱,要么把足球当做赚钱的载体,为他们的主业汽车,比如当年的李叔福为了成为广州出租车市场独家供应商,赞助广州足球;比如重庆力帆为赢得摩托车出口退税的批文,以及一块商业地皮,才愿意搞足球。 第一种通过足球本身赚钱,也就是所说的“以球养球”,指的是足球产业化。但中国足球产业没有固定的盈利模式。国外联赛已经很明确——票房、俱乐部产品、电视转播收入三大链条。而中国足球联赛在三个盈利的链条上都掉了链子。投资足球只剩下第二种,把足球当做广告来打;于是,我们看到中国的职业队每年的冠名经常在换,而且是长长一串的令人眼晕的队名,阅读的语感有点像韩乔生的名言“以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当仁不让”等等,诸如此类。中国足球职业联赛其实是中国足球企业广告赞助联赛。当投资人不把足球当产业,仅当做一个广告球队,怎么可能从长计议,怎么可能不急功近利!比如还在玩足球的申花的老板朱俊,他根本不在乎足球承担的社会责任感,而是拿足球,甚至拿自己吸引眼球,吸引注意力。几天前,他在上海滩振臂高呼“拿到中超冠军,奖金500万元。”据说,这不是为足球,而是为他的网络游戏提高人气。 关于朱俊,一个上海足球记者说,假如朱俊的网络游戏事业垮掉,这个足球狂人一样会抛弃足球。尽管他本人很喜欢足球,喜欢替主教练制定技战术,喜欢亲自登场,但他的本质是个商人。 武汉光谷:搞足球不赚钱,还里外不是人——不图利图个名也不行 当然,在中国不是所有的足球投资人都希望从足球中得到源源不断的现金流。在中国搞足球最稳定的还是那些国企背景的大集团,他们的确没有想着通过足球赚钱,实际上,像国安和鲁能这样的大公司也看不上足球赚的那点钱。他们搞足球的确想着担当着所在地区的社会责任,显示自己的社会地位。但如今这些投资人也开始迷惘了。原因很简单,中国职业联赛的恶劣、混乱的环境,公众舆论对中国足球呈一边倒的负面评价,让这些国企投资人也觉得搞足球要承担身败名裂的风险。 北京国安俱乐部总经理罗宁最近说过:“我们还搞不搞足球,的确很困惑,在这个圈子里,你不知道什么是对的,什么是错的。”是呀,在一个是非混乱,好坏难分的环境中,做老实人一定吃亏,但谁都不会说自己不老实,于是都装老实人。国安俱乐部在这个圈子浸淫时间最长,是不是老实人不好说,但罗宁的确点出了如国安这样投资人的困惑,“我们搞足球一年投入几千万元,就没有想到赚钱,就是为了回报社会,承担社会公益责任。但搞足球,不赚钱,还挨骂,里外不是人,那么继续搞足球究竟为了啥!”而武汉光谷总经理徐志强说得更干脆。他最近对记者说,武汉退出中超,一点都不后悔。 关于未来,中国足球很困难,中国足球的投资人则是困难加困惑。本报记者 梁军 ■足迹人物 徐志强:中超是伪联赛 武汉光谷在今年联赛中半途退出中超,有人说这是义举,有人说这是对中国足球,对武汉足球不负责任的表现。如今退出事件已经过去近两个月,武汉光谷总经理徐志强又是怎样看待俱乐部当初的决定的呢? 记者:你现在对武汉光谷退出中超后悔吗? 徐志强:一点都不后悔,我们俱乐部至今都认为当初的决定没错。不过,要声明一点,我们只是退出中超,我们没有退出中国足球。 记者:退出后,再看看中国职业联赛,你觉得最大的问题是什么? 徐志强:职业化意味着市场化,既然是职业化、市场化的足球,就要按照市场规律办事,就要相应的有游戏规则。但足协作为一个行业管理者,经常用行政命令替市场做主。我不是说市场是万能的,但用计划替代市场功能是万万不能的。所以我们的职业联赛是伪联赛,我们的市场是伪市场。 记者:伪职业化和伪市场导致今天的混乱,是这样吗? 徐志强:是的,市场环境下的竞争要以公平为起点,但你说公平吗!性质一样的犯规,足协在处理时执行的是不一样的标准。我们不是因为李玮峰一件事上意气用事,而是长期受排挤导致的结果。 记者:由于武汉的中途退出,诱发了申花的“洗牌门”,一度造成混乱,你怎么看? 徐志强:我觉得不要过分责怪朱俊。这恰恰证明足协的制度漏洞百出。你的规则存在漏洞,朱俊不钻空子,别人也会钻空子。足协还是该反省一下自己。 记者:您是清华学经济的。目前全球爆发的经济危机,会对未来的职业联赛产生影响吗? 徐志强:影响肯定是有的,大家都知道搞足球不赚钱。如果明年一些企业的主业受到影响,资金链绷得太紧,很难拿出钱搞足球。从目前看,经济危机主要对我国的房地产和外贸有影响,对其他行业的影响现在不好评估,可能有个滞后效应。不过,中国足球这样搞下去,不管是否爆发经济危机,也一定处在危机中。 本报记者 梁军 下期“足迹” 中国足球的环境恶化对陕西足球带来了怎样的影响,陕西足球又是如何在这种环境里险中求生的。
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08-11-26 10:07
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