本报记者 金雷
四年前阿布拉莫维奇入主切尔西,他的超级俱乐部计划需要一名职业的经理人扶持。很快,原曼联首席执行官凯尼恩就跳槽到了斯坦福桥。当时,为了尽快让凯尼恩上岗,阿布为他支付了22万英镑的赎身费。
阿布看中凯尼恩有他的道理。早年出身于会计的凯尼恩自出任著名运动品牌茵宝的掌门人后,就显示出经营方面的才略。因为茵宝是曼联的赞助商,凯尼恩在1997年加盟老特拉福德,当上了俱乐部市场开发副执行官。
三年后爱德华兹退位,接任首席执行官的凯尼恩大展他的商业宏才。上任第一年他就让俱乐部的营收增加12%,营业利润增加160万英镑,税前利润增加500万英镑。他还牵线搭桥,让曼联和耐克签下了为期10年、价值3亿英镑的合同,而俱乐部与沃达丰电信签订的赞助合约,创了英超俱乐部的新高。
阿布很欣赏凯尼恩为曼联俱乐部制定的市场蓝图。2004年被挖过来后,凯尼恩的商业思维运用到切尔西身上,也收效显著。俱乐部与电子巨头三星签订了为期5年、每年1000万英镑的球衣合同,这个数额是阿森纳俱乐部球衣合约的两倍,在曼联签约AIG保险集团前,是英超最贵的球衣合同。
在凯尼恩的规划下,新科英超冠军切尔西在海外的市场也不断扩大影响。每年赛季前,球队都要周游非洲、亚洲和美洲进行巡游赛。俱乐部还和洛杉矶银河等俱乐部建立联盟关系,共同开挖美洲市场。
长袖善舞的凯尼恩还把切尔西引申到其他商业领域。俱乐部与时尚巨头阿玛尼牵手,在斯坦福桥看台创建阿玛尼长廊,就是这位经理人的创意。
凯尼恩交给阿布一份切尔西的十年规划。主题很让主席动心,“把天空染成蓝色”。而这份规划中最重要的,是凯尼恩要让俱乐部在十年后转亏为盈。当然,这个目标非常艰巨。阿布入主至今切尔西亏损总额达5.78亿英镑,未来要把债务控制在积极的程度,还需要凯尼恩挖掘更多的市场利润。
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