刘国梁曾获邓小平称赞 伟人指示乒乓球改革方案

16岁的刘国梁被小平同志称赞

冠军专业户邓亚萍荣登首届联赛冠军

　　1994年6月18日，37岁的原国家体委训竞二司副司长杨树安，接受了一个新的使命。原国家体委办公室里，将乒乓球作为优势项目改革试点的设想，终于变成黑纸白字的决定。这天，乒乓球运动管理中心正式挂牌成立，杨树安出任中心常务副主任并主持工作。据杨树安回忆，当时不仅工作条件比较艰苦，更难的是，没有任何成功经验甚至失败教训可以借鉴。“我们提出稳住一头，放开一片。稳是稳定国家队，改革不能影响队伍的建设和发展、训练和竞赛；放是促进全国乒乓球活动进一步蓬勃发展。”杨树安说。

　　那年中国被乒乓球员

　　不到1万的小国横扫

　　诊断书：僵化的意识形态毁了国球

　　1989年，当瑞典这么个人口不到中国1%的国家开始逐渐统治世乒赛时，中国人不理解：为何这个乒乓球员不到1万人的小国竟然就能够挑战拥有2亿乒乓球爱好者的泱泱大国呢？

　　这个问题折射出了一个更深层次的问题，它同样反映在国人对市场经济表现错位的困惑。乒乓球的答案与瑞典的瓦尔德内尔有关，1989年他随队在德国多特蒙德以5比0奇迹般战胜了中国选手，这个看似不可思议的结果，令邓小平率先对国球下了诊断书：中国的乒乓球就像中国垂死的经济一样，被僵化的意识形态给毁了。

　　小小的乒乓球从来都不缺少分量，它的发展壮大也应和着整个历史的轨迹，当然少不了波折。1981年的第36届世乒赛的全胜战绩，确立了中国乒乓球队在世界乒坛的霸主地位，而且在之后的数年间不可撼动。然而，1989年至1993年之间的连续世乒赛，中国男团连续失利。国人无法接受，昔日统治世界的国球一夜之间，像山体塌方一样，不可收拾。改革不可避免地与旧体制之间发生着尖锐碰撞。折射在“国球”身上最突出的就是缺少了新的技术和人才储备。

　　一招直拍横打

　　16岁刘国梁打动88岁小平

　　“刘国梁是个好苗子，真让人高兴”

　　1992年，在成都举办的中国乒乓球大奖赛上，16岁的刘国梁以一招“直拍横打”技惊四座。他战胜了瓦尔德内尔、金泽洙等世界名将，中国传统直板快攻打法燃起了新希望。收看比赛的邓小平直言，“刘国梁是个好苗子，真让人高兴。”

　　这一年，从意大利返回中国执教的蔡振华带领刘国梁、孔令辉开始了国球创新之路。同样是这一年，邓小平正在开始考虑中国经济的最大胆的变革，88岁的伟人在南巡讲话中指出：“中国不坚持社会主义，不改革开放、发展经济，不改善人民生活，走任何一条路，都是死路。”

　　伟人的宣言就像暗夜里的灯光，照亮了中国人长期封闭的集体意识。小小银球，也趁机爆发了前所未有的创造力。从此，中国乒乓球队的发展中再也离不开“创新”。这个词也就此根植于国球粗大的血管中。无论是“11分制”还是“大球”的改革都不能撼动国球在世界的统治地位，而这一切用现任国家体育总局副局长蔡振华的话来说就是“创新维系了整个球队的竞争力”。

　　从“让球”到公开选拔

　　“英雄”到“偶像”的变迁勾勒出时代的脉络

　　上世纪60年代的“让球”，在数十年后成为一个带有时代性的关键词。在第26、27、28三届世界乒乓球锦标赛中，李富荣三次在单打决赛中遭遇庄则栋，三次让球给对方。庄则栋成为计划经济年代，“计划”而出的世界冠军。

　　1987年，何智丽没有按规定让球，夺冠后离开国家队远赴日本，最终这个“海外兵团”惹出了一场社会争论，随后喧嚣一时的“让球风波”终于在历史的台前揭开了曾经的面纱。时代在进步，国球也没有停下脚步。翻过历史的一页，中国乒乓球队在2006年起就公开进行世界大赛的选拔比赛，于是《直通不来梅》、《直通萨格勒布》通过电视转播把竞争真正公开和公正化。

　　当年，毛主席掀起全国学习乒乓球队的风潮，随之而来的是，乒乓球队的不少球员成为国家的“英雄”。如今，王励勤、王皓还有孔令辉等，成了不少年轻人的“偶像”。有人说，两者的区别太过简单：英雄是国家主义的偶像；偶像是个人主义的英雄。或许这样的解释有些牵强，但从“英雄”到“偶像”的变迁却总能勾勒出一些时代的脉络。

　　双轨制凸显的中国特色

　　邓亚萍再添头衔全国俱乐部联赛女单冠军

　　1995年11月13日，广东顺德市容奇镇，拿尽了各种冠军的邓亚萍有了一个新头衔：全国首届乒乓球俱乐部赛女子单打冠军。18个俱乐部60名运动员参加了首届比赛。

　　一切归功于一年前的那个决定。1994年8月15日至18日，江西新余，全国乒乓球工作会议如期召开。时任国家体委训练局局长兼乒乓中心主任的李富荣做了关于《加快改革步伐，促进我国乒乓球事业的进一步发展》的报告，双轨制被引入乒乓球改革。

　　双轨制，就是计划与市场双轨并行。1995年，双轨制最主要体现形式的俱乐部赛应运而生。尽管当时的俱乐部还都属于企业赞助模式，运动队和运动员仍归属各地体委，但双轨制中市场之轨有了雏型。1998年俱乐部赛由赛会制改为主客场制，并且由红双喜冠名赞助。1999年俱乐部赛发展成超、甲、乙三级联赛，解决了中国运动员训练水平高、实战能力弱以及财政不足等问题。2000年，全国第一家真正市场意义上企业制度运作的乒乓球俱乐部成立——山东鲁能，标志着乒乓球改革迈出了革命性的一步。

　　如今，中国乒乓球超级联赛也在尝试着更加市场化和商业化的运作，因为国球也和许多体育项目一样需要产业的发展为其注入新的活力。同时，这个越来越开放的国家和这项愈渐开放的运动，不再排斥“海外球员”，甚至会引进外援参加乒超联赛；无论是记分、大小球还是胶水的改革，中国乒乓球都站在推动发展运动本身的角度去思考问题。