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击剑馆内人气火爆 |
北京奥运会渐渐远去,而奥运场馆的赛后利用和运营问题一直备受世人关注。目前,国家体育总局宣布,其所属奥运场馆全部对社会开放,中国普通百姓终于能与先进一流的奥运场馆亲密接触了。然而,这些场馆将如何服务于市民?如何取得良好的经济效益?日前,记者走访了北京国家奥林匹克体育中心。建成于1990年的奥体中心,曾因为第11届北京亚运会而名噪一时。北京奥运会的举办,使得奥体中心又经过了一场脱胎换骨的改造。在所有的奥运场馆中,奥体中心颇具代表性……
将长期面向社会开放
奥体中心主任马敬宣接受记者采访时表示,北京奥运会后,奥体中心将全面向社会开放。
打造“一馆一品”新模式
向社会开放说来简单,但是,开放后如何吸引更多的市民来健身,如何倡导时尚健康的生活方式,是奥体中心领导层一直在思考的问题。奥体中心副主任耿宝权近日对本报记者表示,奥体中心正在积极尝试打造“一馆一品”的新模式。耿宝权说:“所谓一馆一品,就是一个场馆一个品牌俱乐部。我们认为,每个场馆在运营中必须有鲜明的主题与特色,这种特色既要符合市场需求又要结合自身条件;既要与竞争者形成差异又要发挥自身优势。从战略层面讲,把自己的特色做大做强,才能在特定的细分市场中占据主导地位。”
耿宝权举例说,现在奥体中心的训练馆与万国体育共同打造的击剑俱乐部就是最好的例证,万国体育俱乐部是目前世界上最大的专业击剑俱乐部,北京80%以上爱好者都是这里的会员。他介绍说,击剑馆宽敞明亮,拥有30条现代击剑国际比赛专用剑道,60多名资深专业教练,年接待来访量预计达到20万人次。万国体育俱乐部的市场定位和服务理念,已把训练馆的“一馆一品”凸现出来。
耿宝权说,奥体中心现拥有体育场、体育馆、英东游泳馆、曲棍球场、综合训练馆、手球训练馆、足球训练场等7个场馆,未来,我们将积极探索将各个场馆都打造成专业知名品牌俱乐部,以吸引更多不同需求的消费者来奥体中心休闲健身。
从场馆经营到经营场馆
“奥运会之前,奥体中心的体育场馆经营主要采取租赁模式,有人来租场馆搞活动或健身就收一份租金,这种被动的经营显然已经不符合时代的发展。”耿宝权说:“我们正在积极转变观念,从过去的场馆经营转向现在的经营场馆。”
目前奥体中心正通过把训练馆与万国体育这样的专业体育运营机构合作,积极试点,摸索经验,探索新的管理模式。
他还向本报记者介绍说:“这种合作还不到两个月,目前就已经取得了积极成效。我们通过与万国体育的合作引进了先进的管理模式,以经营体育主产业为主,场馆的美誉度和经济效益都得到了不断提升,这对我们而言是把国有资产有效地盘活了。”
而对于万国体育而言,先进一流的场馆资源正是他们所缺的,万国体育总经理王宇辉对这样的合作也是激动万分,他说:“能与奥体中心这样知名度高、设施条件一流的场馆合作让我们实现了跨越式的发展。”
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