辽宁体育支撑点：标志奥体中心 产业链长盛不衰

　　还有5天，2013年第十二届全运会的申办大幕就将拉开。体育大省、体育强省这两个概念，是辽宁申办全运会展现给人们最直观的印象。其实，辽宁的优势远不止这些，围绕场馆、体育产业和体育改革这些关键环节，都是辽宁强势出击申办全运会的有力支撑点。

　　场馆 奥体中心成标志

　　自从2003年辽宁老工业基地振兴以来，我省的体育场馆和体育设施建设有了较快的发展，通过土地置换，一批新兴的辽宁体育场馆、市民健身中心正在建设和投入使用，最近几年新近落成的沈阳奥体中心、辽阳体育馆、本溪体育馆和朝阳体育馆，都为城市增添了亮丽色彩。

　　值得一提的是，提出申办第十二届全运会之后，省委、省政府给予了前所未有的重视和支持，全省14个市热烈响应，纷纷要求承办比赛项目，与此同时，以辽宁体育训练中心、沈阳奥林匹克体育中心和大连体育中心为重点体育场馆建设全面启动。主赛区城市沈阳新建、待建体育场馆总占地面积达2881亩，总建筑面积61万平方米，总投资达35亿多元。承办北京奥运会足球分赛场比赛的沈阳奥体中心五里河体育场已经建成投入使用，投资20多亿元建设的辽宁体育训练中心正在建设之中，至2011年底，辽宁省9个分赛区51个比赛场馆，将可承担第十二届全运会全部33个项目的比赛。

　　改革 辽宁走在前沿

　　辽宁省体育局内部有这样一组数据：建国初，辽宁第一批招收的专业运动员只有45人，1965年达到453人，1998年省里专业运动员达到1224人，2008年全省专业运动员编制为1305人，这是体育改革的一个全面反映。

　　率先尝到体育改革甜头的是辽宁省体育运动技术学院，1988年，省体院推行教练员聘任制，打破学历、资历的限制，面向全省招聘教练员。其中马俊仁等优秀教练员脱颖而出。同年，辽宁省对省运动会进行了改革，将原来的赛会制改为将比赛项目分散在全省各地进行，并设立青少年组、院校组、县区组、老年组、行业组、社区组等，使省运会成为全民健身、涉及面广的群众性体育盛会。

　　到了上世纪九十年代中期，国家体育总局对运动项目管理体制进行改革，成立了运动项目管理中心，领导全国单项体育工作。辽宁省体育局根据辽宁省的实际情况，积极推行省级运动项目管理体制改革，成立了足球等10个运动项目管理中心，实现了政事分开、管办分离和运动项目管理责权利的统一。

　　产业 最大限度拉动体育事业

　　辽 宁 体育长盛不衰，离不开经济条件的强有力支持，除了省内有关方面每年专项拨款，省体育局自身的体育产业在最大程度上拉动了体育事业。最初，辽宁省体育产业从出租场地、空余房屋，有偿接办比赛、演出，组织各类体育培训班开始起步。

　　辽宁省体育基金会自1989年创立以来，积极开展融资和赞助活动，1997年第八届全运会争取社会赞助100万元，2001年第九届全运会争取赞助1000多万元，2005年第十届全运会获得社会企业赞助2000多万元。

　　随着1987年国务院正式批准在全国发行福利彩票，1994年又正式批准发行中国体育彩票，辽宁体育产业向多元化迈进。 2001年，辽宁省体育彩票发行中心管理全省体育彩票的销售工作，从2000年至2007年底，辽宁省体育彩票累计销售76.4亿元，为国家和省市体育事业筹得公益金26.7亿元，为国家和辽宁省的体育事业做出了巨大的贡献。

　　记者 姚国繁