深足完成新一轮人事变动 前总经理：我委曲求全

　　原深足总经理孟庆森：

　　我为深足委曲求全

　　孟庆森昨天第二次离开深足总经理的职位，他的亲友终于长舒了一口气。

　　得知孟庆森离开的消息，深足队员和球迷都比较眷恋。深圳球迷会会长简满根说：“老孟是中国足坛少有的大好人。”一位深足老将说：“孟总这几年真的不容易，整天都在堵枪眼，这活儿不是谁都可以干的。”

　　与深足的4年情缘飞逝，孟庆森感觉这一切仿佛还在昨天。“我第一次接受媒体采访，发表在晶报A24版，我清楚记得那是2005年劳动节长假第三天。”从盐田来到深足，孟庆森以总经理助理的身份主导了深足欠薪、罢训的协调工作。2005年11月，孟庆森接替杨猛出任深足总经理，直到2006年3月第一次“下课”。

　　老孟对第一次下课记忆犹新，“我当时有些不服气，觉得自己壮志未酬，可以把深足做得更好。”2007年11月，孟庆森重返深足继续担任总经理，随后的日子让他刻骨铭心，“第二次下课完全感到无奈，就像晶报前两天的标题，我真的感觉中国足球已经是山穷水尽。我每天都尽心尽力，心脏和血压都深受影响，时刻都在委曲求全，但是中国足球不是靠哪几个人就能挽救的。”

　　深足这几年来的每一个重大事件，孟庆森几乎都历历在目，“比如李玮锋转去申花，我先后两次飞去上海，然后又去海口，到了大年三十才敲定，那是转会截止前的最后几分钟。签完转会协议，我累得瘫在椅子上。杨晨转去厦门也费尽周折，按照合同他是零转会，我谈到了50万，深足董事会坚持200万，中间都是我在协调。忻峰转去陕西之前，我们实在不舍得放，可是那边给出的待遇实在太好了，我们的工作显得很无力。”

　　说起中国足球的未来，孟庆森有些悲观，“青少年足球危机四伏，中国足球的根基已经动摇了。我的儿子今年18岁，我从他3岁开始就劝导他踢球，可是大环境实在不行，他也没兴趣。没有青少年足球的基础，中国足球路在何方？”