机遇与挑战并存 重庆体彩召开08年终总结会(图)

　　2009年1月22日，重庆市体彩中心隆重举行了2008年终总结会。市体彩中心唐明星主任在会上对08年重庆体彩作了工作总结，并提出2009年的工作要点。

　　在2008年严峻形势面前，重庆体彩坚持科学发展不动摇，不断加大工作力度，使全市体彩销量再创历史新高，全年市体育彩票销量首次突破5亿元，比去年同期增长37.6%，增幅高出全国近20个百分点。其中主要玩法“超级大乐透”占总量的33%、“顶呱刮”即开型彩票销售占23%、足球彩票销售占25%、其他玩法销售占18%，全年共筹集市级公益金7000多万元（含区县公益金），全市体彩销售呈现稳步攀升的良好态势。

　　2008年重庆体彩开创了年销量5亿元的里程碑。概括起来，2008年重庆体彩在发展上实现了“四个突破”，在管理上做到了“四个保证”。

　　“四个突破”：销量实现新突破、网点数量实现突破、硬件建设实现突破、管理机制实现新突破。

　　为实现08销量突破，特别狠抓了重点玩法培育。“大乐透”、“顶呱刮”是08年主要抓好的两个品牌玩法。年初由中心领导亲自挂帅并从宣传部、企划部、销售部等职能部门抽出专人成立了大乐透和“顶呱刮”品牌玩法工作小组，专门负责抓好这两个品牌玩法。在大乐透宣传促销上，中心把其定位为“金饭碗”进行培育，并在人力物力、培训、终端促销、销售员奖励等方面都向大乐透倾斜，特别是通过“乐翻番”加奖促销活动等得力措施，极大地调动了彩民积极性，促进了大乐透销量的增长。

　　为充分促进销量，08年大力整合媒体资源、科学分解，宣传力度进一步加强。重点是整合报刊、广播电视、户外媒体等加强面上宣传；对即开型彩票则主要突出终端宣传，包括海报、传单等印刷品广告、卖场和门庭销售等的统一、规范形象包装等。在宣传工作中，中心始终坚持公益方向，在牢固树立“大公益”前提下，始终围绕体育彩票“取之于民，用之于民”的服务宗旨，举行了“公益体彩巴渝行”、“健康重庆体彩添彩”和著名的“感动重庆十大人物评选”等等全民参与的大型公益活动，有效提升了体彩良好的知名度和美誉度。特别值得一提的是，四月份长寿彩民中出8234万元大奖后，引起了全国关注，中心在市体育局和国家体彩中心的指导下，统一指挥、把握适度，不紧不乱，安全、合理、有效的处理好了兑奖和宣传事宜；另外在沙坪坝一保姆中出675万元大奖等的宣传中，宣传部门打破陈规，大胆创新，恰到好处的吸引了彩民的广泛关注，从而在彩民中进一步树立了体育彩票的良好形象。

　　中心在渠道建设上也狠下功夫。08年总局中心下达了1950个网点建设硬任务指标，为圆满完成这个任务，在分析市场的基础上，中心整合推出了扩点优惠政策，通过“政策招商”扩大规模，一是实行“1+1”优惠政策，培养体彩连锁经营小业主。即鼓励销售较好的老业主增设第二个网点，并只需交纳15000元保证金，如再增第三个点则只需再交5000元保证金；二是携手相关部门，针对弱势群体推出体彩销售“手拉手”活动。比如专门针对残疾人、下岗职工、三峡库区农村乡镇等特殊困难群体和地区推出优惠设点政策。；三是面向全市推出体彩试卖活动，特别是对那些潜力大的地段好，主动说服当地市民试卖，让他们尝到甜头后再缴保证金正式加入体彩销售队伍；四是与有实力、信誉好的社会商家合作，建立一批品牌专卖店。到12月31日，全市体彩在售网点达到2010个，网点整体规模进一步扩大。

　　硬件建设也实现突破：08年中心在全面建成全热线系统和彩银系统的基础上，有计划、分步骤地解决旧终端设备的更换。08年新购终端机共900台，目前终端设备更换率达到了95%以上。新设备的投入使用，不仅大幅降低了技术故障发生率，而且也改善了网点形象。

　　体制机制调整实现新突破：狠抓片区经理队伍和区县体彩办公室建设，完成了片区经理体制改革，推行了精细化管理、零距离服务的片区经理责任制，调动了曲线体育部门的行政资源，建设出名符其实的区县体彩工作办公室。通过努力，08年末中心完成了26个区县的体彩工作办公室建设，剩余的区县正在检查验收中。

　　面对首次突破5个亿的历史佳绩，中心一把手唐主任清醒的认识到，近年来，重庆体彩销量纵向比较每年都有较大幅度的增长，但是横向比总体规模较小，差距仍然较大；总体网点规模小，重庆体彩现有的网点布局及数量与同行相比，还有很大差距。

　　在分析了2009年的形势后，唐主任指出，2009年是重庆体彩实施三年规划的第二年，机遇与挑战并存，重庆体彩面临的形势可以概括为“希望更大”、“困难更大”、“变数更大”。唐主任号召全体职工再接再厉，发扬创业兴业精神，在新一年中团结努力，共同为重庆体彩做出更多更大的贡献。（王洪建）

　　新闻来源：重庆体彩网