大家忙过年建业忙流汗 十场比赛磨出豫军新境界

　　商报记者 刘开银

　　2006年，中甲冠军；2007年，中超第十二；2008年，中超第十；2009赛季豫军会交出怎样的成绩单？

　　过去三年，河南建业沿着这样一条锐意向上的轨迹有序前行，不过成绩的背后是艰辛的付出，与家人静心过上一个“完整的春节”几乎成为建业将士的一场梦。

　　十场比赛

　　磨出豫军新境界

　　“千万别提什么冬训热身4胜1平，那些成绩都没有用。对于球队而言，最重要的是在比赛中磨合阵容，找到整体感觉，成绩是次要的。”对于即将开始的热身之旅，主帅唐尧东自有看法。尽管在上一个阶段昆明冬训中，河南建业不仅一次性全部通过体能测试，而且取得了5场热身赛不败的战绩，但他看得很淡：“接下来的热身比赛争取让所有球员都打，让他们在实战中感受训练中无法体会的内容，这对于成长大有益处。”

　　按照教练组的安排，从3日开始，在半个月的时间内，河南建业将在昆明海埂基地与红塔基地先后与北京国安、长沙金德、沈阳东进、青岛中能等球队进行10场左右的热身比赛。最繁忙的时候，建业将一天两赛，除了萨德贝和将于3日归队的奥比恢复身体暂不参战外，其余所有冬训球员都会得到大量的出场机会，试训内援也将在实战中确定前程。根据唐尧东的计划，球队将在2月20日左右下山，然后争取到海外进行3～4场高质量比赛，为3月下旬揭幕的联赛练兵。

　　广纳贤才

　　建业借势二次腾飞

　　“打造中国的曼联！”当数年前建业掌门人胡葆森第一次喊出这样振聋发聩的声音，大家都在嘲笑河南建业二级联赛的贫农出身。几年后，建业不仅顺利冲超而且还在顶级联赛站稳了脚跟。可“中超保级专业户”毕竟和“中国曼联”有天壤之别的差距，在上赛季结束后，胡葆森亲自主持用一场升级改造全面提升俱乐部的综合素质，达到以超级管理带优异成绩的终极目标。春节期间，在集团人力资源部门的辛勤耕耘下，“建业换血”圆满接近尾声。

　　“俱乐部这次招聘工作采用了一些科学新颖的考评手段，这对于人才的全面界定和评判将起到更好的效果。在冬天逆势扩张，大举吸纳人才，正好显现出建业的企业文化理念，也体现出胡总和集团对足球的重视和搞好足球的决心。”建业集团人力资源中心总监林彬有幸成为俱乐部招聘的“主考官”，他用专业的视角和专业的手段保障了“大海捞针”的效应，为建业淘到一批最合适的足球人才。

　　据建业美女老总杨楠介绍：“此次全国范围内选拔足球管理人才，也吸引了一些有从业经验的业内人士来应聘，不过有一些在其他俱乐部曾身处要职的应聘者被建业筛掉，这也说明我们的俱乐部管理机制虽有很大提高的空间，但门槛儿也达到了一定高度。”

　　据悉，在俱乐部完全调整到位后，新赛季主场球票发售、商业经营等方面将采用更职业的运作方式。“只有运作经营上向曼联接轨，球队影响力才会逐步和曼联媲美。”一建业高层精辟总结。

　　平衡运作

　　性价比左右“土炮”

　　在上赛季功臣萨德贝和奥比打包续约后，建业俱乐部本赛季的洋枪引进工作可谓完成了一大半，剩下的就差给萨德贝配个好帮手了。但和高效的“洋枪工作”相比，受国内足坛市场低迷的大环境制约，被戏称为“土炮”的内援买卖还没有太大进展，据记者了解，球队技战术打法的需要和球员的性价比将成为2009赛季建业选择内援的两个标准。

　　目前有三名球员在建业队中试训，他们分别是来自武汉队的前国奥门将曾诚、长春亚泰的前中卫王博和上海申花的小将房伟。据唐尧东介绍：“过一段可能还会有球员陆续前来试训，至于谁能最终留下来，首先要看热身比赛时的表现，其次还要看俱乐部之间的接洽。”根据建业俱乐部的引援策略，尽量在内援买与卖上做到平衡。目前建业上榜球员可以卖出一定身价的有刘宇、杨林、李昭楠和顾操，盘活这份资产与引进新人是并重的工作，由于球员买卖截止期尚早，目前国内俱乐部都处于观望阶段，还没有买方就建业上榜球员正式报价，因此建业也只能静观后效，不愿成为先出价花大钱的“新人”。