去年12月回北京,路过鸟巢,周边非常冷清,与奥运时比,对比太明显。
奥运场馆,如何再利用?这是一个世界性的难题。远了说,有1976年的蒙特利尔,他们的主体育场人称“怪鸟”,直到前些年,政府刚还清建体育场留下的亏空。
奥运过后,鸟巢的日常开销,如何维持?
首先,应该多多吸纳大赛(或大型活动)。国际田联日前宣布要推出钻石联赛,中国被确立为其中的一站。我想,让鸟巢来担当此任,应该不失为一种方式。
此外,吸纳冠名,也是一种探索。鸟巢说到底只是一个综合体育场馆,而就目前一些世界体育场馆的做法来看,体育馆被商业冠名,已很普遍。
目前,国内绝大多数体育场馆,属公共设施,由政府投资,商业冠名还不常见。但凡事,都会有一个过程,职业联赛可以从无到有,可以搞冠名,体育场馆的冠名,难道就没有可行性?体育走市场化道路,方式可以多种多样。话再说回来,哪个中国人,愿意看到几年之后,咱们的鸟巢,步了“怪鸟”的后尘?
小娴
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