辽宁队老板辟谣不卖球队 开玩笑令篮协措手不及

　　财务报告：七个年头 总投入愈亿

　　盼盼与辽宁男篮的缘分可以追溯到1999年，就是从入主到现在也经历了7个年头。

　　2002年11月3日，盼盼安居股份有限公司与国际管理集团、辽宁省体育运动技术学院协商，正式收购辽宁男子篮球俱乐部，辽宁盼盼篮球俱乐部有限公司宣告成立。谈到这次收购，盼盼公司董事长韩召善表示决不是心血来潮。“我喜欢体育，我们公司的决策层钟爱体育，公司产品商标选自亚运会吉祥物‘盼盼’，1999年我们出资冠名辽宁男子篮球队。”

　　如此关注和钟爱体育，韩召善自有一套独特的理论：从体育竞技中寻找竞争的灵感，为企业所用，以此推动企业不断发展。鉴于盼盼的决策者对企业与体育的深层次理解，所以盼盼俱乐部从组建到发展壮大，球队和企业在7年的打拼中实现了双赢。

　　 辽宁男篮一直是中国篮坛最有实力的劲旅，并盛产国手。但是，在盼盼接手前，由于俱乐部经济实力不足，人才不断流失，球队成绩下滑和球市衰败。所以，盼盼公司成立男篮俱乐部之后就立志要使辽宁男篮重回巅峰。为此俱乐部制定了“政治合格，作风顽强，球技精湛，纪律严明，奖罚分明”的建队方针；在俱乐部运营方面谋划建立市场化运行机制，让辽篮驶入快车道。

　　盼盼对辽宁男篮的投入是有目共睹的，在辽宁省，也曾让多少球队运动员羡慕不已。俱乐部充分利用经济杠杆的调节作用，激发教练员和队员的积极性。俱乐部刚刚成立，盼盼公司就注入资金，大幅度提高教练和队员的工资、训练费和奖金，接管7年期间，先后进行了多次工资奖金调整。2006-2007赛季，CBA的赛程大幅度缩水，为打消队员收入缩水顾虑，俱乐部承诺：赛程减，收入不减。球队的士气由此受到激励。那个赛季球队取得了盼盼俱乐部成立以来最好战绩——第4名；上个赛季由于在外援上的重点投资甚至打进总决赛，获得了联赛的亚军。据统计，近4年来，盼盼男篮全队平均工资及训练费上调16.9%，奖金上调44%；本赛季虽然成绩并不理想，但是盼盼集团对篮球的投入更是史无前例地达到了2000万元。

　　由此可见，对于球队的转让金7000万元的提法，是有一定根据的。据董事长韩召善估算，多年来，盼盼集团对辽宁男篮的投入总额甚至已经超过了1亿元人民币。