徐房老总：别急着职业化 易变空中楼阁无生命力

　　本报记者 李冰

　　“五人制足球要想进一步发展，从我个人来看，实不实行职业化，并不是最重要的。”谈到眼下正在五人制足球圈子里面热议的进一步职业化的话题，上海徐房足球俱乐部总经理王春却有着自己的看法：“从长远来看，搞职业化是发展方向，但现在最重要的是把基础打好，否则很容易变成空中楼阁，失去继续发展的生命力。

　　作为原上海足球队的老队员，王春在退役之后进入徐房集团工作，出任动拆迁公司总经理后，投身进入商海之中。从1989年起，在王春等人的带动下，徐房成立了自己的足球队，并逐渐成为上海市业余足球圈里重要的力量。2006年，徐房代表上海，开始参加全国五人制足球职业联赛。

　　在王春的这支队伍中，不少队员本身就是徐房集团或者下属企业的员工，训练比赛之余，还要准时准点地上班。这种看似不职业的模式，恰恰是王春最为推崇的。“职业化足球，一定要立足于市场基础之上，坦率地讲，现在的五人制足球，暂时还没有什么市场可言。我们整个联赛的运作，球队的整体水平，市场的开发等等并不完善，这些都会影响到职业化的效果。”