勤学动脑 典型业务型--高洪波执掌国足独有优势

　　本报驻京记者 顾晨

　　年轻化、知识化是提拔年轻干部的主要标准。把这条标准套在高洪波头上，正好合适。

　　高洪波的好学从球员时代就成为他的习惯。当年他之所以能凭借并不优良的身体条件，成为国内射手王，就是因为刻苦钻研技术，勤学动脑的结果。

　　自从立下担任国家队主教练的雄心壮志后，高洪波从来没有放弃过学习的机会。当初高洪波竞争上岗，担任荷兰人哈恩的助手，他的主要目的之一就是能和外教多多学习，积累经验和资本。而他的好学精神也得到了哈恩的肯定，此次竞聘之前，哈恩就认为在这批候选人中，他最看好高洪波，因为高的好学和志向给他留下深刻印象。

　　来到地方俱乐部执教，高洪波更加注重科研的力量。当年指挥厦门蓝狮时，他就开始熟练地使用电脑进行战术分析。“我接触到的众多教练中，还从来没有看到过像高洪波这样有追求的。”时任厦门老总卢光瑞回忆，“他的电脑里，国内外各个知名俱乐部的资料一应俱全，蓝狮队球员的技术统计和分析也非常翔实。每隔一段时间，他总会带领球员进行生理机能的测试，随时根据球员状况制订训练计划。”

　　正是在厦门执教时，高洪波遇到了国际足联讲师荷兰人阿里·肖，便主动提出让阿里·肖担任自己的助手。转而执教长春时，高洪波又把阿里·肖带到了长春，担任助教。亚泰夺冠之后，高洪波表示，里面有阿里·肖的重要功劳，因为他从外教身上汲取了丰富的营养。