Patagonia是世界上最酷的公司,也是全球最顶级的户外品牌。它坚持使用自产的有机棉和回收材料作为生产原料,它以公司盈利的1%缴纳“地球使用税”,它坚持赞助那些穿越峡谷、野外宿营和徒步旅行等户外活动,全球最知名的登山家Steven House是它的代言人,它的老板Yvon Chouinard最早是个铁匠,现在虽然头发花白了,依然热衷于去喜马拉雅山测试自家的产品。
嘉宾:Rob Bondurant
Patagonia全球市场总监
Q:你们的品牌捐资中尤以户外运动基金会为重,为什么
A:不管我们是将户外运动当成生意,还是工作之余的个人激情,让人们——尤其是青少年——投入到户外活动中都是非常重要的,这有助于我们和他们共同保护自然遗产。
Q:你如何理解Patagonia品牌所秉承的核心价值?
A:我们生活在地球上,所有的一切都依赖于地球,承担保护地球的责任对我们很重要。我们希望自己的品牌建立责任与消费的和谐关系,并根植于真实的人类价值之上。我们希望能把公司作为一个参与社会发展的工具,把自己作为一个示例去告诉世界和其他公司:我们可以依靠长远的规划和做正确的事情来健康地、有持续性地发展。只有这样,我们才能不辜负自己借之休养生息的地球。
Q:你们从1996年开始使用有机布料,比商业竞争对手早得多,为什么?
A:我们采用环保的方式进行生产并不是简单地在做一场秀,而是经过考察和深思熟虑的结果。当公司发展到一定阶段,我们开始重新评估自己的价值。在考察加利福尼亚中部的棉花种植基地时,我们被大量农药污染棉花等生产原材料的事实惊呆了。事实上棉花是世界上被污染最严重的东西之一,生产棉花使用的农药占全球农药使用总量的30%。我们同时评估自己的商品,发现每一件都造成了污染,这个结果促使我们改变了生产与经营策略,选择成为环保的企业,一直走到今天。
Q:你们找到了怎样的方法?
A:我们说服了农场主、纺织厂等合作伙伴。首先是使用有机肥料生产原料,其次是让纺织工人在纺织传统生产的棉花后必须清洗完机器再纺织我们的棉花。为此我们情愿多付出一些补贴。我们也说服顾客支付更多的费用,以便让我们持续做这些事情。我们很幸运,顾客们对我们的策略很拥护。虽然花费高昂的成本去种植有机棉花,但令人高兴的是我们再也没有使用过任何添加过农药的产品。
Q:你们的下一步计划是什么
A:在不久的将来,我们希望可以尽量使我们所有的商品都成为有机制造的产品,材料来源包括回收而来的塑料产品、亚麻、棉花、羊毛等。这样即使将来你不再喜欢自己的衣服,也可以毫无负担地将它扔到垃圾桶,而不必为自己遗弃生活垃圾而自责。到现在为止,除了纽扣,我们几乎都做到了这一点。我们希望能摒弃塑料纽扣,但椰子壳等环保材料的纽扣面临着易碎的问题,我们希望能让它们变得更坚固。
Q:你们通过哪些渠道推广自己的环保理念?
A:我们每年都会用公司盈利的1%向相关机构缴纳“地球使用税”,把这些钱投入到环保和公益事业当中。我们还建立了一个“有机棉花交流会”,唯一的目的是帮助其他公司寻求和生产有机织物产品。我们还成了一个叫“脚印”的乐活学会,在这里,我们致力于呈现Patagonia的设计、制造、生产等细节,以提供给人们充分的信息。我们建立的这个环保生活模板是为了解答他们在环保方面的困惑,并告诉人们我们能做到百分百无污染。我们希望自己的举措能够帮助越来越多的 企业关心地球。
关于Patagonia
由美国人Yvon Chouinard创始于1975年,最早制造攀岩器材,后来在洛杉矶消防站办公楼开始生产服装。 现在在全球共有1000多名员工,其中总部洛杉矶有300多名员工。Patagonia现在成为美国户外零售店及美国最大的户外零售连锁店REI销售量第一的品牌,在全美拥有多家品牌专营店,亚洲市场中日本现已销量位于全球销量第二。
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