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摆脱负债东亚横空出世 徐根宝曾叫“三陪”老板

2009年07月09日10:49 [我来说两句] [字号: ]

来源:东方体育日报 作者:张晓露

  ■引子

  “还是2002年的时候,我从申花第二次下课,一下子从热闹中安静下来。一天,我坐在球场边,听着身后一大帮小孩子哇啦哇啦地兴奋得不得了的样子,我就开玩笑说:‘像花果山么?’当时有一种冲动,喊一嗓子:‘孩儿们,操练起来!’”

  2002年,他一手打造的、隐匿在崇明森林绿化中的根宝足球基地已经完全成型。告别了“二进申花”的喧嚣,他前所未有地“沉”了下来。

  1999年根宝从大连万达队主教练位置上退下来,进入一段相对寂静的生活,搞网站、写书、拍专题片,成为那时的工作重心,但是,你会相信他耐得住没有足球的寂寞?

  2000年初,他去崇明参加《风雨六载》的签字售书活动,船上邂逅崇明县委书记、县长,他们询问起根宝的近况,根宝随口说起想搞青少年足球,崇明的父母官们就问他有没有兴趣到岛上搞?他看着滔滔的江水,陷入短暂的沉思。对方的邀请可不是敷衍,随即他们就派专人陪同根宝去“转一转”,在东平国家森林公园南首,根宝被一块“风水宝地”震撼了!那是一片被近300亩森林和两条河流包围的一百亩左右的闲置用地,包括一大片大头菜地和一片荒废的桃林。在当地领导优惠政策的支持下,根宝下了来这里建造基地的决心,第一步就是租下那片菜地。

  决心下了,地也有了,足球基地怎么造?上海市内可以参考的也只有申花等“样板”,但恐怕也很难满足根宝的心态。有趣的是,第一张基地图纸是根宝请一位学建筑设计的邻居手绘在一张A4纸上的,“当时我‘毛估估’,600万元差不多能造了,后来关心这件事的一位市领导一看,他有经验,说这个造一造大概要4000万,赶紧重新设计。”

  就这样根宝还是在开始阶段“乐观”了,尽管他调整心态,把投资额提高到自己的全部积蓄——800万,但是随着2000年6月1日第一铲奠基土的挖掘,资金像流水一样填入,后来基地扩建,不仅将原有土地从租借变更为购买,而且还并入那一片桃林,形成总共100亩的规模,但也就意味着800万元很快消耗殆尽了……

  很重要的原因就是他一再追求的高标准。比如,三片半室外训练场,用的都是最好的草料,季节变化大时,全部铲除重铺;再比如,他的室内训练场钢构外体全部是德国进口,是当时全国最好的,因为根宝希望它长久耐用。

  此外,再艰难也掩饰不了根宝的雄心,最明显的就是他在巨大的经济负担下,为基地重金买入一些古木和巨石,其中包括一株上百年的丹桂,“我是相信人杰地灵的,花几十万不是不心疼,但这就是基地环境的品位和层次。教育那些球员:你们是站在很高的要求和起点上的……”

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(责任编辑:小赵)
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