本版撰文/本报记者王伟宏

　　当传说中的“江湖”，如今以市场化方式存在时，他们能够适应吗？近日，本报记者采访了参加首届中国武术职业联赛的六家俱乐部，以及赛事的出品方中视体育，为力图成为“中国最本土也最成功的职业联赛”，记录下第一代俱乐部的生存报告。

　　这两天，青岛人刘亨利有点得意。“才3个月，我在俱乐部已经砸下了120万，但收获很满意，成绩不错。”他组建的青岛响虎俱乐部，在首届中国武术职业联赛（WMA）上，战绩好，人气也旺，两位队员韩开湖和袁彪成了媒体竞相追捧的新星，这让他脸上总挂着那种若隐若现却又志得意满的笑意。

　　幕后推手

　　创办人都是江湖传奇

　　参赛的六家俱乐部，管理者均是“武林中人”，每个人都有一段“江湖传奇”。

　　广州永侠俱乐部的董事长，是连续两届百花奖影后的提名人选、中国著名打女陈永霞。上世纪80年代，她主演的《新方世玉》系列、《神丐》、《金镖黄天霸》、《风尘女侠吕四娘》以及跟甄子丹合拍的《苏乞儿》等武打片，至今很多人记忆犹新。“尽管后来不拍片了，但我一直没离开武术圈，除了继续太乙五行拳，也一直在做各种武术推广的事。这次开始做俱乐部，我感觉自己没什么经营头脑，还特意拉上了我先生。”陈永霞介绍说。“夫妻店”开起来，明星效应加上市场运营，确实能赚足眼球。

　　事实上，六家俱乐部的老板都是传奇。青岛响虎的老总刘亨利和陕西红狼的董事长、被媒体戏称为“内地版谢贤”的周润生，是陕西红拳的继承人；广东搏牛老总李尚贤，曾在澳门打过拳台，本身修习咏春拳、洪拳等；山东兴武堂的初勇，练的是七星螳螂拳；河北云飞的老总夏云飞，本身练梅花拳。

　　第一桶金

　　3个月花费120万

　　赛事出品方中视体育老总阮伟说，这些人组建俱乐部，都是因为身后有强大的实业支持。他对俱乐部的4条基本要求，3条涉及经济方面：必须有独立的训练基地、是独立法人、账面流动资金起码300万，“这样才可以保证3年运转下来没问题”。“一家俱乐部一年的运营费用，差一点的要100多万，好一点的两三百万也打不住。”陈永霞说。她的说法也得到了刘亨利的赞同，“我们俱乐部近40人，才3个月，已经投了120万，下面还会有很多花钱的地方。”

　　由于投资方都很有钱，中视体育暂时也无需考虑对俱乐部进行扶持。“我们已经有了个预算，自己每年砸下2000多万，推广这项联赛。”阮伟说，“像我们的启动发布会，一下子就砸进去100多万，就是为了让加盟俱乐部看到我们的决心和信心。”

　　选手待遇

　　主力年收入30万

　　人们关心的是，作为第一代职业武术俱乐部的顶梁柱，他们拿着什么样的薪水？

　　“因为是第一批，所以主力和替补的薪水还没有拉开差距，我不能告诉你具体数字，不过应该算是白领的水平吧，”刘亨利说，“他们不少人来自专业武术队，以前主要是靠比赛奖金。现在他们可以领基本工资，而且肯定够花，我们得让他们没有后顾之忧。”

　　青岛响虎和广州永侠都号称自己队员“待遇最好”。陈永霞说：“我们在广州，待遇肯定要高点。”刘亨利不甘示弱：“我们都是住酒店，吃餐厅，营养很好！”陕西红狼的周润生则表示：“我们的队员基本工资2000，打完比赛有奖金，这个水平在西安算是不错的了！”而广东搏牛更是坦率：“我们基本工资也是2000，假如成绩不错，主力队员年收入二三十万不成问题！”

　　造星运动

　　队员要打得漂亮长得帅

　　在采访青岛响虎时，刘亨利让“摄魂虎”王延新过来给记者“参观”：“为什么叫他摄魂虎？看他的长相，是不是很帅，像那些电视明星？再看他的肌肉，尽管是替补，照样很能打！两个方面，哪个不摄魂？”

　　造星，是目前各俱乐部都在猛攻的一个课题，青岛响虎的韩开湖、袁彪的认知度已经很高了。“我们要打造的就是响虎明星队，所以我很欣赏袁彪，小伙子长得好，也很时尚，穿衣服也特别讲究。”刘亨利说。

　　而电影明星出身的陈永霞，对这方面同样非常看重：“队员的形象全部由我亲手打理，发型都是我来设计，而我先生主要看队员能不能打。假如打得好，又长得帅，很快就会出现粉丝——— 这才是职业俱乐部的运作方式！”

　　未来规划

　　俱乐部有整套赚钱模式

　　中国武术职业联赛和俱乐部的协议中，设计了俱乐部的六大盈利渠道，包括：电视转播报道权费用的分成；主场门票和部分主场广告收入；商业冠名；运动员的商业行为，包括转会、租借、拍摄影视剧；俱乐部衍生产品；为相关母公司带来的广告影响。“我们想拿500亩地做教育培训、对外交流、康复养生的一个基地，还会做一个WMA的少儿比赛，组建梯队。”陈永霞说。而青岛响虎也计划拿下100亩地，用2亿打造主场场馆，“队员还可以在俱乐部开办的武校做教练，拍摄影视剧”。

　　还有一个利好的消息是，尚处于初级阶段的中国武术职业联赛，已经有山西、大连、上海、深圳、北京、新疆6地的7家俱乐部提出加盟的意愿，前景越来越显光明。