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体育赞助之殇
北京奥运会让一切变得疯狂。 百年奥运巨大的眼球效应和关注度让很多中国企业动心,可奥运会赞助门槛高昂,同样具有含金量的国家队,也早就被大牌们分而食之。
围魏救赵成为一种不错的选择。
国内没有机会,就到国外去。于是,蒙古、瑞典、伊拉克、塔吉克斯坦、立陶宛、白俄罗斯等国家队,都出现了中国企业的身影。哪怕那些个赞助商甚至没有在这些国家的市场销售过任何一件产品……大把美元还是这样被撒了出去,带回来一个与奥林匹克有联系的“称谓”。
2008年奥运会赞助商中,真正获得成功的不足20%,更有媒体统计,仅有10%的企业有所收获。
哪怕是全球瞩目的体育盛会,成功者也寥寥,究其原因不。其一,费用不足。业内公认的说法是,100万元的赞助费用,至少还需要再投入相同比例的费用进行推广,才可以保证你的赞助费用不会白白花掉,而国际豪门的花费比例更是达到了1∶4。当企业费劲周折成为赞助商的时候,却发现没有钱进行下一步的宣传,这样的钱不如不花。原因之二,体育营销不到位。在与诸多中国赞助商们的沟通中,记者不止一次听到这样的疑虑:“我也不知道接下来该怎么做体育营销”。高额的赞助撒出去,却没有良好的策略支撑,将企业的品牌认知传播到消费者当中。奥运会让更多的老板们体会到了体育赞助这把双刃剑的锋利。
还是尽量去理解中国企业在奥运会上的“跟风”行为吧。无论是舆论导向还是大众心理,百年奥运在中国的意义被放大了N倍,也让企业明白了体育赞助不再是简单的1+1>2。
>> 在中国,具有相当市场规模和品牌效应的职业联赛还不存在,这也难怪中国的企业会更多选择海外的体育市场。
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