任何一项大型赛事，都是由竞赛组织、安全保卫、交通保障、媒体服务、志愿者、观众服务等方方面面系统工程构成。每一个细节的成败对整个赛事的顺利与否都有连环效应。大获成功的十一运会也给南昌市正在紧张筹备的2011年城运会提供了很好的借鉴样本。

　　东道主当力争大金牌

　　历届大型运动会，东道主的优势总能在金牌榜上得到最直观的体现，“金牌第一”往往是东道主对自己的基本要求，多年来，这种模式似乎已经成为铁律。然而本届全运会，山东明确提出“大金牌”重于“小金牌”，这也让人眼前一亮。山东代表团在比赛成绩上积极争取，但没有像以往东道主那样手段用尽去刻意追求。

　　十一运组委会副主任、山东省副省长黄胜明确表示，山东要追求的是多元效益，重要的是搭建一个舞台让全国体育人才来唱戏，而不是一味地自己站到台中央表演；另外看重的则是本届全运会对提升举办地的城市建设、社会人文发展方面的综合效益。

　　山东的这一做法，被很多业内人士看成是真正理解了东道主的责任——一届好看的、干净的、井井有条的全运会，绝对比东道主狂揽金牌更值得关注。

　　作为东道主，山东省提出了“和谐中国，全民全运”的口号。把全民健身和代表中国竞技体育最高成就的全运会摆在同样的高度，本届全运会开了先河。

　　为了实践“全民全运”的办赛理念，组委会不仅考虑让山东省17城市全部承办赛事，加快体育基础设施薄弱地区的场馆建设，同时充分考虑赛后的开发利用，尽可能将场馆建在居民区、学校，并在社区新添了平衡木、单双杠等健身器材。一时间，体育场馆及体育健身器材，借助全运会的羽翼，飞入寻常百姓家。

　　129个新旧体育场馆、156个全民健身中心、十万多个健身站点、6.5亿农村体育健身工程投资，把健康送到老百姓身边，这是十一运会贡献的“大金牌”。

　　山东省还设立了全运会历史上第一座全运村，为广大运动员、媒体记者提供全方位服务，得力的后勤保障措施，使得各方宾朋“宾至如归”，这也是他们奉献的“大金牌”。

　　细节关乎成败

　　十一运会上出现了全运会历史上首个全运村，严格的安检、温馨的服务、便利的交通……这些经验可以直接传承给南昌七城会。

　　以交通为例。大型活动期间城市该怎么管理？作为十一运会主赛场所在地的济南市，在保证大赛正常进行的同时，采用以人为本的管理方式，让市民在宽松的环境中分享体育盛会带来的喜悦。

　　主赛场济南在全运会期间济南开通了6条全运专用通道，并且设立了连接市中心到全运会场馆区的快速公交线路，同样是为了缓解赛事期间的交通压力，济南市也发布了车牌尾号单双号限行的规定。此外，十一运会在交通疏导上，尽一切可能缩小控制路面的范围，让路于民。另外，即便是控制路段，也以分秒精确计算，任务一结束立即恢复社会使用。

　　同时，十一运会期间领导干部公务活动尽量采用集体乘车的办法，减少了“公车争道”问题。这些都值得南昌有关方面借鉴。此外，23万志愿者们是全运会最亮丽的风景。他们服装统一，态度真诚，服务热情，奉献着全运，这些志愿者经历不同，但却有着共同的愿望——“通过我，努力把志愿精神传递到每一个角落”。我们2011年，南昌七城会的志愿者们，也能像十一运会的志愿者们一样，以无可挑剔的服务和奉献，在闭幕式上领取“志愿服务金牌”。

　　以更开放的思维办城运会

　　本届全运会组委会唯一的技术专家，来自上海体院的刘清早教授在接受记者采访时表示，本届全运会还参照北京奥运会首次建设了全运村，最后创造性地设立了媒体村。媒体村的建设事先没有任何经验，但是事实证明媒体村非常成功，其周到而人性化的服务得到了采访全运会媒体的高度评价，这正是“有所取、有所弃”的开放思维取得的成功经验。

　　刘清早认为，要办好城运会，首先要明确南昌城运会的定位。“城运会是竞技体育的盛会，更是南昌经济社会发展的机遇，这个定位一定要清晰。”

　　“此外，从组委会的层面上要有事权责任的明晰划分。”刘清早说，这样才会实现赛事运作和管理的高效。他认为，如果有三级的运作机制，将大大增加赛事运作的效率。他以全运会组委会为例，“第一级有组委会秘书长办公会，第二级有部室联席会议，第三级有各部室联络员的会议。”有了明晰的事权责任划分，办事的效率会大大提高。”

　　他还特别指出，“要充分挖掘城运会在经济、社会、文化等方面的价值。运动会就是载体，是故事，绝不仅是纯粹的竞技体育活动。”

　　现在，离南昌办七城会只有600多天了。我们由衷地希望，有关方面能从十一运会的经验和教训中悟到：赛事组织工作无小事，“细节关乎成败”的精髓。

　　“学习借鉴十一运会的成功经验，并不是说2011城运会的每个环节都要向她标准看齐，而是说我们南昌七城会的各项工作也都要力争一流。”省体育局一位资深专家说。

　　■首席记者鄢卫华文/图