姚明出席发布会组图

    搜狐体育讯 （搜狐体育 黎晗 11月17日北京报道）华人黄健华收购美国NBA克利夫兰骑士队15%股份的事件曾在今年9月份成为中国各大体育媒体头条新闻，而在成功收购骑士股份后，他背后另一位神秘合作伙伴也成为了媒体捕捉的焦点。近日，黄健华的这位“神秘合作伙伴”现身北京，并首次接受中国内地媒体采访，他就是香港新世界发展集团执行董事，公司主席郑裕彤之孙郑志刚。

　　据美国《纽约时报》早些时候报道，参与收购骑士股份的，除了黄健华外，还有一位名叫郑志刚的人。据了解，郑志刚正是香港新世界发展集团执行董事，是公司主席郑裕彤之孙，郑家纯(郑裕彤长子)之子，具有丰富财务管理经验，持有哈佛大学学士学位，是新世界中国地产有限公司、新世界百货中国有限公司及国际娱乐有限公司执行董事。

　　11月14日，郑志刚刚刚放弃“钻石王老五”的身份，与爱妻完婚，不过，向来事业为重的他两天后就赶到北京参加周大福企业成立80周年庆典。黄健华与这位事业合伙人也在北京首次向内地媒体公开承认了两人的合作关系。据两人透露，郑志刚与黄健华一同合作的骑士股份收购以及QSL体育联盟有限公司所使用的资金为个人资金，并未动用香港新世界发展集团资金。

　　继续投资国内蓝球市场 不照搬NBA模式

　　在成功收购骑士队15%股份后，郑志刚与黄健华两人的合作瞄向了拥有广阔市场的中国内地。黄健华透露，未来几年，除QSL继续着力打造的中国青少年棒球联盟外，还将继续在内地蓝球领域内的投资，而目前，黄健华收购CBA吉林东北虎一事“已基本敲定”。

　　在篮球领域，黄健华在未来几年都会有不少大动作，不过他表示，投资不仅仅局限在收购球队上，“投资有很多种，包括票务、网络游戏等等衍生品都是投资对象”。

　　黄健华不愿意透露他在国内篮球市场的具体经营和投资策略，不过他的合作伙伴郑志刚却表示，“本土化经营，不照搬美国模式”是未来投资策略的一个基本点。

　　黄健华认为，目前中国蓝球商业化程度很差，娱乐化程度也不好。不过国内很多人在看到姚明等中国球员在NBA的成功后，希望照搬NBA模式，对此，黄健华认为，“姚明的成功是美国式的，美国是美国，中国是中国，两个国家文化、收入水平等等国情存在很大差异，我们要做的是顺其自然，不能用强势的态度去将NBA模式照搬到中国来”。

　　詹姆斯留队希望很大 姚明谁都想要

　　黄健华成为骑士大股东后，媒体就已经开始为他构想詹姆斯+姚明双剑合璧的球队模式。不过，姚明的事儿八字还没一撇，詹姆斯却被媒体爆出有可能离开骑士，而对于新赛季的去向，詹姆斯也一直都是含糊其辞。对此，黄健华表示，詹姆斯“有很大可能会留队”。

　　至于能否成功地将姚明带到骑士，黄健华则表示，“很多人都想得到姚明，他的价值太大了，我说的不仅仅是商业价值，你知道，作为一名中锋，他的实力是有目共睹的，很多球队都想得到他，我们也一样”。

　　与伙伴郑志刚短信定商业决策

　　一个是久经沙场的成功商人，一个是香港豪门之后，黄健华与郑志刚的组合在很大程度上可谓珠联璧合。10多年前，当郑志刚还在美国求学时就与黄健华成为了好朋友，不过让人意外的是，两位骑士的股东平时谈论的并不是蓝球，甚至连运动都很少谈起，“我们在一起很多时候是谈哲学，因为我们都是在大学主修东亚研究的，因此，东方哲学中关于生命的讨论是我们之间最多的话题”。

　　共同的兴趣爱好使得两人之间的合作非常顺畅愉快，“我们很少在一个问题上有太多争论，很多决策都是通过发短信完成的，或者坐在一起喝茶的时候商定的”，郑志刚拿起自己的手机开玩笑地说，“这个东西千万不能丢，因为里面有我们太多的商业机密”。

　　30岁郑志刚商界初展拳脚 30亿打造全球首个购物艺术中心

　　在黄健华与郑志刚的合作中，无论是收购骑士股份，还是组建QSL公司，黄健华都在台面上处置一切相关事务。不过，作为豪门之后，郑志刚不会安于“豪门公子”的身份，在商界闯出自己的一片天地才是他的终极目标。12月17日，由他亲自设计、耗资30亿港币打造的全球首个购物艺术中心K11就将在香港开业，郑志刚开玩笑说，“QSL是我和黄健华共同的BABY，而K11则是我自己的第一个BABY”。

　　追求“自由、快乐、多元、健康、奔放”的生活方式是维系黄健华和郑志刚之间合作关系的重要纽带。在两人合作成立的QSL体育联盟有限公司和公司投资的中国青少年棒球联盟都以追求“快乐、健康”作为自己的出发点。这一点，在郑志刚打造K11的过程中也贯穿其中。

　　K11揉合艺术馆与购物商场的功能，率先把艺术、人文、自然三大核心元素融合，令艺术欣赏、人文体验、自然绿化，以及购物消费之间产生一体化而微妙的互动化学作用，为市民及旅客带来前所未有的独特五官享受。由于首个K11地处香港尖沙咀黄金地段，其顶层一间仅80平米的四面观海公寓卖出了2400万港币的价格，这一价格也创下全港1房单位新高。

　　对于K11的品牌价值，郑志刚说，“我们以25岁到50岁的市民为目标群体，这是一个‘时尚、自由、开放、快乐’的购物中心，我们不会引入国际高端的奢侈品牌，而会以大量年轻时尚有个性的品牌为主打，我们希望看到的是消费者在这里得到独特体验后认同K11这个品牌，而不是因为某个国际知名品牌记住我们”。

　　作为新世界未来的接班人，郑志刚这一次独挑大梁打造K11，与其玩票性质地收购骑士股份存在着天壤之别，在郑志刚的规划中，K11将在明年开到内地武汉，2012年到2013年，北京、上海、天津、成都、哈尔滨等城市也将树立起K11的牌子。而这些城市的K11也会以当地本土艺术家的艺术品为主打，妆点购物中心的艺术气质。

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