投资CBA模式各不同 黄健华1200万冠名费创新高

　　NBA首位中国股东黄健华，昨天又在国内体育界重拳出击，这一次，他将目光投向了体育杂志。昨天，他同湖北日报传媒集团合作的《爱篮球》杂志在武汉正式创刊。与此同时，黄健华是第二大股东的龙润茶集团成功冠名吉林东北虎男篮，1200万元冠名费创本赛季CBA新高。

　　明年1月6日吉林队和上海队新赛季将首次交手。尽管黄健华一再声称，“我和姚明的投资模式不同，不具备可比性。”但他还是表示，“比赛那天如果姚明去比赛现场，我也会去。我还想同他探讨一下生意经。”

　　私底下，黄健华并不愿意拿自己同姚明做比较。两人最大的区别是，姚明还是一位NBA现役球员，并非是上海队的股东，而黄健华是吉林队的大股东，投资模式也不同。

　　“专业人做专业事。”这是吉林队总经理张爱军对球队现有模式的评价。黄健华是商人，商务开发他最在行，至于球队管理，则交由经理人去打理。

　　姚明将NBA专业化的管理模式和数据分析团队等先进理念，带到了上海男篮，从球队目前成绩来看，效果还不错。但黄健华有另外一种理念，经营吉林队，无需照搬照抄NBA。黄健华深谙中国人的“人情牌”。本赛季，吉林队球迷人人都能观看球队训练课，每逢赛前场地热身，总会有一百多名球迷前来助威。在整个CBA，吉林队是最早与球员签完合同的球队之一。在签署合同前，球队将合同文本亲自送到球员家中。张爱军介绍：“在我们队里，没有一位球员因为黄总的入主，而要求涨工资。因为大家都相信，黄总会给吉林队带来光明的未来。”

　　当然，NBA元素也会注入吉林队。这些天，驻扎克利夫兰的“三骑士”团队，正在忙着调研NBA赛场文化，NBA中场休息时间的小游戏、文艺表演，将很快亮相吉林队的主场长春体育馆。黄健华的助理张薇表示，“黄总是将篮球作为一项产业来投资，他希望能将体育的娱乐化理念，带给国内球迷，让球迷充分享受体育的魅力。”

　　本报记者 陶邢莹（本报武汉今日电）

　　作者：陶邢莹