韦迪身为东北大汉能喝白酒 儒雅学者敢为天下先

　　韦氏空降足管中心，他原来的部下、水上中心五部部长许四海点评得最生动。许部长用了四个字，“水军救火”—— 韦迪这个原水军掌门人，去拯救处于火山口上的中国足球。

　　这位未来中国足球的掌舵者、“救火队长”，到底是个什么样的人？作为一个成功的管理者，他的秘诀是什么？记者多方走访，大量采访韦迪在水上运动管理中心、重竞技运动管理中心和拳击运动管理中心的同事、朋友，试图还原出韦氏真实形象。

　　儒雅学者，书生意气

　　如果你和韦迪素未谋面，而在某一个会议上看到他，你一定会被他的儒雅风度折服。韦氏头发略微花白，戴一副无框眼镜，脸上经常挂着和蔼笑容。这是一个典型的智者形象。

　　这位“金牌主任”，拥有教学理论与方法专业硕士学位，曾赴日本进修体育管理学。当然，学历学位并不能等同于文化修养，但韦迪身上，确实举手投足之间带着浓厚的书卷气。

　　跑水上项目的记者常说，听韦主任谈话，无形中像上了一课，即便你完全不懂生涩的水上项目，也可以听懂他的讲话，他擅长把专业而复杂的原理说得浅显易懂。很多平时不跑水上的记者都喜欢采访韦迪，因为“他的话不用整理，拿过来几乎就能用了”。而且，即使压根不懂水上项目的人，也能“听个大概”。对待记者，韦氏堪称和善可亲，与几名经常跑水上项目的记者关系相处非常融洽。

　　据他的朋友介绍，与很多行政干部不同，韦迪显得很不会“做官”，有时候很“书生气”。2000年悉尼奥运会，韦迪时任重竞技运动管理中心主任，负责五个奥运会项目：举重、摔跤、柔道、拳击、跆拳道。这届奥运会，重竞技中心大放异彩，豪夺8块金牌，尤其是第一次成为奥运会正式比赛项目的女子举重，中国队实现大包揽。后来在奥运村里庆贺时，韦迪却说了“令人震惊”的一席话：“我们要从成功中看到问题——— 虽然包揽了全部金牌，但是在一共七个项目里，我们如果派没有参赛的三个级别的选手来悉尼的话，实力将更占优势，获得金牌将更加易如反掌……”作为中心主任，韦迪竟然向媒体“自曝”情报研究和信息掌握方面的失误，被外界认为没有官腔，很“书生气”。

　　东北大汉，白酒二斤

　　人的性格，绝非简单一面。如果你认为韦迪只是一个“文弱书生”，那就错了———这位“儒雅学者”的另一面，是“东北大汉”。

　　韦氏出生于辽宁丹东，年轻时曾练习铅球，体格健硕。有人说他其实是个性情中人，尤其是在酒桌上。纵观韦迪工作的几个中心，拳击、重竞技、水上运动，不管是教练还是队员，大多是“硬汉”。江湖自有江湖的法则。可以想象，在这些圈子里，光靠学问、涵养，或许“镇不住”，不足以统帅三军。韦迪的一大本领，则是在酒桌上降服你，“不服？把你喝趴下！”

　　他的酒量，堪称惊人。据他在水上中心的前同事介绍，每次中心内部聚餐，韦主任总会在饭前说一句，“今天总量控制啊！每桌最多就一瓶白的，两瓶红酒。”可是，酒过三巡，哪里还顾及那么多？连韦主任自己都把这句话抛到九霄云外了。据说，有韦迪参加的饭局，每一次总有人喝醉、喝吐甚至喝哭，但鏖战到最后，韦迪总是神智最清醒的那个人。“血拼到底”之后，韦迪甚至还能有条不紊地布置接下来的工作，令人惊叹不已。其实，随着年龄增长，韦迪近两年酒量已经下降了很多。他的前同事说，韦迪以前能达到“两斤白酒不影响工作”的境界。

　　韦迪的“酒”下败将，数不胜数。最著名的一个，当属王义夫。这位射击奥运冠军、后来国家射击队总教练，以海量而闻名圈内，但却完败给韦迪。这就不得不提2008年西沙群岛之行了。

　　中国皮划艇静水项目总教练孙尔杰，乃海军大校。备战北京奥运期间，孙大校曾夸下海口——— 如果水上项目在北京奥运圆满完成任务，他就请大家前往西沙参观。自那之后，西沙之行就成为了韦迪的一大梦想。后来奥运会中，“水军”取得了历史性突破后，孙大校果然没食言，促成了西沙之行。海军听说有奥运冠军到访，相当配合。于是便有了2008年10月“奥运冠军赴西沙慰问边防官军”活动，慰问团队成员有水上、射击和举重项目的10余位奥运冠军和中心领导。王义夫和韦迪，也终于有了较量的机会。

　　在一次与海军联欢的午餐会上，海军和各中心领导位列主桌，席间觥筹交错，一阵血拼。饭后的奥运冠军事迹报告会，射击队总教练王义夫缺席了，原因让所有人大跌眼镜—— 一向酒量“深不可测”的王教头，这次喝高了，无法支撑接下来的活动，不得不回房休息。再看韦迪，泰然自若，好像什么都没发生过一样，口齿清晰地完成了发言。

　　视野开阔，敢为天下先

　　2001年，韦迪从重竞技中心改任水上中心主任之际，在接受电视台采访时说：“水上项目的目标，是在2004年奥运会上获得金牌，在2008年奥运会的三个大项上都获得金牌！”这番“豪言壮语”，在当时曾被认为是“异想天开”，不但业内人士不信，总局领导也不信。因为在悉尼“水军”全军覆没，颗粒无收，而且赛艇皮划艇帆船三个大项当时不但没有世界冠军，而且几乎没有一个项目进入世界前三。但后来的事实证明，韦迪说对了：在雅典，孟关良、杨文军获得中国水上项目第一块奥运会金牌；在北京，三个大项恰好各获一块金牌。

　　“水军”咸鱼翻身，与韦主任的“非常手段”密不可分。韦迪曾说：“中国水上，从悉尼这么一个低水平，到雅典要实现奥运金牌，必须用超常规的思维，来组织我们的训练工作。”韦氏主张“超常规思维、跨越式发展”，并进行了大刀阔斧的改革。帆船帆板协会秘书长刘卫东说：“韦主任来水上中心以后，力主将原先奥运项目、非奥项目并举的现状进行改革，将奥运项目从原先一个奥运项目带一个非奥项目的情形中剥离出来，再统筹发展非奥项目。”

　　有一件事时常被水上中心的人士提起，那就是“奥运舵手计划”。当时，“超级女声”尚未红火，还没有“海选”这个概念。几名业内人士的想法，也只是当做玩笑说与韦迪。不过，韦迪非常敏感，让相关人士马上构思这个活动。韦迪当时说，“奥运舵手计划”在操作上可行，对赛艇运动是一个很好的宣传，水上中心愿意全力配合。

　　最终，“奥运舵手计划”在央视做成了“真人秀”节目，虽然过程和结果都有瑕疵，但还是获得了外界的关注和认可，认为这件事具有“创举”和“遗产”意义。从这件事情上，可以看出，韦迪是个视野开阔的现代型领导，具有很强的决策力。即便不能说高瞻远瞩，但绝非抱残守缺之徒。