中国学巴西德国连受挫 新健力宝留洋模式再开启

　　>> 去巴西不是好选择，那么素以严谨务实著称的德国足球，是否是中国青少年集体留洋模式的好去处呢？

　　德国 08之星碰壁

　　正是看到了健力宝模式的速成效果，中国足球为了2008年奥运会打一个翻身仗，在2004年全国选材，拣选了1985年龄段的佼佼者，组建了08之星队，来冲击奥运前四的目标。

　　中国足协选择了自施拉普那时代就一直亲密合作的德国足协，在有赞助许诺的情况下组队前往德国巴特基辛根市。主教练为德国教练克劳琛，配以中方教练组，进行长期集训。

　　2005年，这支德国人率领的08之星队参加了在荷兰举行的世青赛，一举杀入8强，让人看到希望。可惜的是，世青赛任务完成后，08之星队再也没有返回德国，与德国的合作就此画上了句号，克劳琛也交出了指挥权。

　　此后德方虽然再次伸出了橄榄枝，邀请08之星重新组队留洋，但各方面因素促使这次中德青少年培训合作草草收场。

　　“08之星”模式的失败与健力宝遇到相同的问题：中德文化的巨大差异，让孩子们不能融入到当地社会，给正处在青春期孩子们的身心造成巨大扭曲。

　　笔者曾经走访过巴特基辛根，这是一座美丽的“老年城”，是德国巴登地区老人们集中居住的地方。城市优美，但缺乏年轻人的活力。德方仅仅给予了基本的生活保障，而在国内生活条件比较优越的“80后”们，无法忍受德国人的生活训练方式，甚至孩子们会在背后指责独自吃冰激凌的主教练，认为他自私。

　　德国人对此非常不理解，表示德国青年与他们的训练条件相同，何来怨言。实际上，还是文化上的巨大差异，造成双方在生活管理上出现的一系列分歧。

　　08之星留洋路断的根本原因，还有经济的背景。孩子们在世青赛上一夜成名后，原国内俱乐部都把孩子们当做了自己的财产，不愿意放人，德国许诺的赞助经费，也迟迟未能落实。

　　其实，德方的中间公司是把08之星当做一个商业项目进行运作，但他们没有成功。与1992年健力宝组队时相比，中国足球环境发生的最大环境变化是实现了职业化，这让中国足球留洋自缚手脚。