来源：青年周末
当中国篮协公布他们与QSL公司就中国篮球NBL联赛达成战略合作协议的时候，作为QSL公司的董事长，黄健华正身在纽约的家中。QSL公司与中国篮协关于这次合作的谈判仅仅用了8个月的时间。
早在2002年，黄健华就成为火箭老板合伙人，帮助他开拓中国市场。而更早以前，他就成为纽约扬基队的合伙人。在中国，他不仅投资了中国青少年棒球联盟，还入主了CBA吉林东北虎队，这次收购NBL，黄健华再次成为中国体育的焦点。
2月26日，本报记者越洋连线了身在纽约的黄健华，提起这次谈判，他称成功的关键是他十分了解中国国情。“我是地地道道的中国人，我知道在中国如何做体育，别人不玩的我来玩，这样才有机会。”做股票出身的黄健华，谈起体育来，思路极为清晰。
纽约证交所的第一位华人
配备演说教练的员工
■经过五轮考试进入纽约证交所
“我是地地道道的中国人，我在中国出生，在中国长大，大学都是国内上的，大学毕业后到美国受教育，到美国的金融市场上挣钱，我怎么成了华裔？”采访一开始黄健华就向《青年周末》记者“投诉”起来，称媒体对他是“华裔”的“爱称”有些滑稽可笑。
采访黄健华，不得不从他在纽约证交所的传奇经历聊起。正是这段经历让他懂得如何在商场中打拼，也是这段经历让他结缘体育圈。
16岁，黄健华考入中山大学，读日语。20岁，大学毕业的他被学校留校当老师，不过怀揣着“美国梦”的他放弃留校，选择了去哥伦比亚大学攻读东亚经济研究专业硕士学位，之后又学了金融。四年后，黄健华经过五轮考试，进入了纽约证交所，成为了第一位进入纽约证交所的华人。
当时纽约证交所需要聘请一个在美国拿到硕士学位的，而且必须会说日语，会说普通话，会说广东话的人，用来面对香港、台湾、中国大陆和日本来美国的上市公司。
“刚好被我碰上了，他们提出的要求我都符合，就是这么简单，我就来到了纳斯达克。”如今，谈起当年的经历，黄健华显得极为轻松。
■演讲课每小时的花费是360美元
进入纽交所的黄健华最初做公关，代表纽交所与媒体、投资者及上市公司打交道。
不过，在纽交所的工作并非一帆风顺。
日语出身的黄健华虽然拿到了美国的硕士学位，但他的英语口语实在是“糟糕透了”。“我要用英语口语跟大家解释，在证券交易所上市的条件和上市的制度是什么样，为什么要来上市，什么叫股票市场，都要用英语解释，这对我来说非常困难，最后证券交易所请了一个非常著名的演说教练来教我。”黄健华告诉本报记者，那时候的演说课是他人生中最受益的一部分。
练习口语的日子是黄健华来美国后最尴尬的一段时间。
一个星期从周一到周五，每天下午四点钟，纳斯达克股票市场停盘，四点半，黄健华的演说教练会准时推着一个大电视，抱着一台摄像机来到他的办公室。教练每天都会给黄健华一篇东西看，有时候是IBM公司的案例，有时候是股票交易中的案例，教练要求他用自己的话讲述案例中存在的问题和处理方法。在黄健华说的同时，教练就在旁边用摄像机记录他的状态。
“每天的课程是两个小时，下课后，我就拿着录像带回家一遍一遍地看我演讲时的画面，开始觉得镜头前的自己样子挺害羞的，教练就会帮我分析我在演讲中的优缺点。”黄健华说，演讲课训练了他的表达能力、总结能力和语言的记忆力。演讲老师教会了他眼睛应该怎么看别人，见到陌生人的手势应该怎么样这些为人处世的小细节。
“纽约证交所是花了大力气培养我的，要知道，这个演讲课每小时的花费是360美元!”纽交所为何要花大力气来培养一个华人？黄健华解释道：“当时，纽交所没有他自己的人来跟亚洲公司讲上市。那时候日本很强大，80年代中期的时候，刚好中国大陆也刚刚开放，又有新加坡和香港、台湾的公司要来上市，所以纽约证券交易所希望有一个这样的人能够代表自己的形象，有能力去跟这些上市公司打交道。”
“在纽交所的这四年，是我唯一打卡上下班、拿工资的阶段，熟悉了资本市场，累积了自己的人脉关系。”黄健华告诉本报记者。
1991年底，黄健华离开了纽交所，开始给一些超级富豪做财富管理。这部分富豪的身家基本都在十亿美元以上。他们除了聘请瑞银、高盛、花旗等理财机构做投资顾问外，还需要私人管家，黄健华做的正是这种。
“上个世纪90年代初，我获得了第一桶金，财富的积累也是在这个阶段。”黄健华说。
在黄健华的合作伙伴看来，黄健华站在许多巨人的肩膀上成长，是其最大的财富。“华尔街的财富掌控者多是犹太人，黄健华与他们的关系都不错。这些人脉资源以及金融资本的操作经验是黄健华做中国体育产业最大的优势。”这位合作伙伴告诉记者。
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