摘牌郭焱惊爆千万天价 众多俱乐部称“吃不消”

　　晨报记者陈敏报道 “真是没想到。”2010年乒超联赛摘牌大会结果一出，“新标王”1133万元的惊人天价，从乒羽中心主任刘凤岩，到参与竞价的各俱乐部老总，再到运动员本身，都发出了如此的感慨。难道，乒超联赛的规模和影响力，真的已远超中超联赛，让企业老板们如此心甘情愿地一掷千金了？

　　2006年乒超首次实行自由人转会制度时，“标王”马琳501万的身价就已高得令人咋舌。之后，2007年235万的王励勤，2008年423万的郝帅，都未曾超出过500万。今年“标王”的身价，几乎为马王郝三人当年摘牌价的总和，直追2003年末代甲A“标王”吴承瑛的1300万。特别值得一提的是，乒超联赛一个赛季不过短短的三个月，在这点上是无法和中超相比的。

　　“实在太猛了！这样下去，让我们以后还怎么做啊？”摘牌大会结束后，电梯门刚一关，电梯里的好几位俱乐部老总几乎不约而同地脱口而出。他们纷纷摇头，这次摘牌几乎成了那些财力雄厚的俱乐部独有舞台，他们只剩看的份儿了。一位还在为冠名赞助头疼的俱乐部老总告诉记者，其实除了几家有钱的俱乐部，大部分乒超俱乐部每年都要为“化缘”而苦恼，“我们刚上来时也很冲动，但这几年下来，真是越来越理智了，毕竟维持一个俱乐部不是一枪头的事情。”

　　但在山西大土河俱乐部的冠名赞助商看来，对于年税后利润5、6个亿的企业来说，这样的价格虽然也超出了他们的预期，但仍“在我们可承受的范围内”，山西大土河焦化责任有限公司董事、俱乐部总经理白坚这样表示。包括郭焱的1133万元和范瑛的520万元，加上另外两名球员帖亚娜、饶静文，以及联赛期间的各种所需费用，一个赛季的投入就需要约2000万元，对于这样一个财力雄厚的企业来说，也只能算是一个“小项目”。不仅如此，今年该俱乐部的主场比赛，都将放在该企业特别建于内部的一个体育馆内。

　　其实，因今年乒超对转会球员实行限薪，特级甲等队员的年收入不得超过120万元，因此再高的天价对他们来说，也只是一个数字而已。根据乒超规定，摘牌价中扣除给球员的薪水、给其所属的体育局30万外，剩下部分中的70%作为联赛的公用基金（包括联赛名次奖金等），另外的30%仍归球员所属地方体育局。可为什么竞争较往年更加火爆？

　　一方面，乒超市场对大赞助商的吸引力确实超乎人们的想像，不少俱乐部的冠名赞助商不是银行，就是煤炭、电力等能源大鳄。但导致“标王”天价急剧飙升的另一关键因素，是乒超自由人转会市场上“狼多肉少”，极大地催化了这种市场炒作和竞争。

　　其实，就连山西大土河的幕后大老板、该企业董事长贾廷亮在接受晨报记者采访时也坦言，之前他们估计，作为唯一一个被挂牌的特级甲级球员，郭焱的身价会比较高，但最终超出的比例，“太高了，谁也没预料到”。问题是，又不能不争。“我们也考虑过，如果对手实在过于凶猛，就采取B方案，争取把两个一级运动员都拿回来。”白坚透露。他们的B方案预算是600万左右拿两个，可姚彦和范瑛的最终摘牌价加起来也有1130万。

　　为此，贾廷亮亲自现场督战，终于成功摘得郭焱。去年不过投入600万的山西大土河，今年的投入将剧增到2000万，“单从一个俱乐部来讲，确实也吃不消。”贾廷亮说。

　　在1133万天价的面前，除了欣喜，乒羽中心以及中国乒协更应该重点考虑的是，如何拿出更多有质量的运动员投放市场，让这个市场得以健康、有效地长期火爆下去。