羊城晚报：肖副局长，您可别叶公好龙

　　“再也不能只盯着奥运会来搞中国体育了”———说这话的肖天副局长，今年53岁，正是干大事之年。20多年来，他在原国家体委、现国家体育总局历经了李梦华、伍绍祖、袁伟民和刘鹏四位体委主任或总局局长，自己也从秘书一直升至总局领导，对中国体育的得失自有发言权。

　　不过，说时容易做时难。

　　试想，中国体育“以奥运会、全运会为指挥棒”的现行游戏规则，就是这帮人前赴后继、苦心经营的，换来的是北京奥运会51金、压倒美俄等登上世界第一宝座的历史性成就。既然他们的一切既得利益都源自奥运金牌，而且奥运会和全运会也已成他们乃至整个体育机构的立身之本、存在之由，如今怎么舍得自己革自己的命？

　　除非，这一套已经在国家层面吃不开了，庞大的体育机构已经觉察到生存危机了。就是说，中国上至领袖下至庶民，有了更多的国家颜面、个体尊严的象征和寄托物（比如经济总量、发展速度、国际和地区事务的影响力等等）之后，二三十年前靠奥运金牌才能直观证明中国力量的“老黄历”随之彻底翻了过去，我们开始自上而下地“减负”，不再大包大揽，不再破费公帑，投入到那些根本没有市场、百姓根本不关心的体育项目上去。一句话，国家准备扬弃金牌。

　　中国体育的地位“泯然众人”，体育总局的领导们当然能最先体察到，至少，国家财政每年的预算投入就是风向标。所以，肖局反复强调职业体育的盘子更大，仅世界杯足球赛一项的“吸金”力就足以匹敌奥运会几十个项目之总和，而职业网球、NBA等等同样价值连城。如此眼光和转型思维，或许是一种自觉，或许是迫于时势。

　　中国体育距全面转向市场讨饭吃的那一天，还有多远？这，部分取决于肖局等一干体育领路人是不是“叶公好龙”。而最好的检验办法：一看肖局和整个总局领导集体，愿不愿意重新整合、分配现有可控资源，从微观上加大对三大球等既是老百姓关注、又具备相当市场价值的项目的支持力度；二看他们能否从宏观上重新评估全运会的价值、奥运会的努力方向，将全运会和奥运会的成绩与政绩脱钩，而与市场运作和盈利前景挂钩。当然，后一点，有时不仅仅取决于体育管理者的追求，还取决于地方长官们的意志。