广州日报：“鲁能模式” 是个体狂欢

　　 张喆

　　连续错失了两个“赛点”之后，山东鲁能昨天终于在南昌登顶。在17年顶级职业联赛历史上，鲁能4次登顶，这个成绩仅次于大连实德。如果仅放在中超7年的历史中来看，鲁能5年之内三度问鼎，可谓实至名归的“中超之王”。

　　鲁能今年在体育投资上的成就还不仅在于中超冠军。本赛季的乒超联赛，鲁能男女队首次同时夺冠。在足球梯队层面上，鲁能U-17队已经获得了全国冠军，鲁能预备队也获得了预备队联赛冠军。一年捧起5项联赛桂冠，鲁能体育俨然完成了一次“超级大满贯”。

　　依附在一家大型垄断国企之下的“鲁能模式”的成功，得益于他们持续的高投入和扎实的青训体系打造工作。从这个角度上说，“鲁能模式”对中国职业体育的发展是有积极的借鉴意义的。

　　本赛季，随着一场“足坛风暴”的刮起，中超的赛场环境或许得到了官方眼中的“干净”。但总体而言，中超整体运行受到了很大的影响，各队的竞技实力明显下降。这从上半年中超4队在亚冠赛场的全军覆没，从去年某些豪门强队的成绩大幅度下滑，以及目前降级军团的庞大，都可以得到印证。

　　在这个背景下，“鲁能模式”的一枝独秀，恰恰反衬出目前中国职业足球的尴尬。有消息风传，中国足协在2012年可能会把中超“瘦身”至12队，此举或许会影响未来中超参加亚冠的名额。中超尚且前途未卜，“鲁能模式”的成功仅可被视作鲁能一家俱乐部的个体狂欢。