来源：重庆晚报
3天前，由昔日著名国脚李明和郝海东分别执教的大连阿尔滨和天津松江两支乙级球队，在重庆奥体携手闯入甲级联赛。昨天，阿尔滨队以2比0击败天津松江，夺得“重庆电信杯”乙级联赛冠军。前日，李明在接受本报记者独家专访时对自己这一年来白手起家的甘甜娓娓道来。据介绍，一位重庆市主要领导日前在接见李明和郝海东时就感叹，“重庆需要像他们这样的人才”———对于即将从头开始的重庆足球来说，这样的人才究竟在哪里？
事无巨细样样打理
学习第一争当最佳
借鉴·敬业
事无巨细样样打理
【白描】昨天上午11点，奥体中心外场，阿尔滨队球员在慢跑热身，俱乐部总经理兼主教练李明，身着一身运动服跑在最前列。2009年11月至今，李明在球队训练时都这样做。
【对话】“这个吗？简直是小得不能再小的事了。”李明指着球衣胸口上如雄鹰展翅一般的队徽，回答记者的疑问。队徽是李明设计的，浓缩着他为俱乐部所做的一切。
去年4月，李明对阿尔滨集团董事长赵明阳说出了想搞一家足球俱乐部的念头，赵明阳爽快地给他一句话：“我出钱，你来搞。”李明便以经理人身份再次迈入足球圈。筹备时，从装修到设施都由他亲手负责，更别说随后挑选教练、队员。事无巨细亲力亲为，让俱乐部工作人员都叫他“工作狂”。
李明有些自豪地说，“跟你说都不信，连俱乐部那块草皮都是我亲手种、亲自保养的。才花了十来万，绝对是全国一流的草皮。”加上迟尚斌、孙贤禄等内行的帮忙，俱乐部逐渐走上了正轨。
借鉴·抱负
学习第一争当最佳
【白描】李明办公桌上放的东西不多，却很有分量：指节厚的两摞资料，是一年来所有乙级球队的技战术分析及阿尔滨队分析报告；一台笔记本电脑里，装上了一套价格不菲的软件，用来分析足球比赛数据。
【对话】2006年退役后，李明一度淡出球迷的视线，但他考取了A级教练员证书，去德国观看了世界杯，加紧学习管理知识。“退役那年很多人找我，要我做教练、做经理，但我都拒绝了，因为我还没准备好。但我对自己的人生有规划，要把球队打造成全国最好的。”
很多人以为李明喜欢当上主教练的感觉，但李明说，“行政管理更有挑战性，更容易实现我的目标。”在全国足球俱乐部经营困难的时候，这家乙级队竟然在本赛季得到了差不多500万的赞助。
“搞足球是急不来的，俱乐部要实现盈利有很长的路，我有这个耐心。”李明引用了大连开发区的著名口号：“让每个商铺成为我们的赞助商”。
借鉴·管理
乙级也要职业规范化
【白描】训练后是午饭。队员们吃完饭离开餐厅时，因为一个队员餐盘里留着剩饭，结果全队被留下，看着这名队员将餐盘里的东西吃干净。李明说，只有“规范的制度”才能打造一支优秀的队伍。
【对话】李明倡导的“规范化”在足球圈看来近乎苛刻。但业内人士认为，正是李明深刻体会中国球员所欠缺的东西，才会有颠覆过去的改革。
“严格并不是约束，而是要给球员树立一个目标和理念。”这支乙级队的很多人以前是没有目标的，可李明硬是给他们树立起了或近或远的目标，让球员知道自己踢球的目的。
未来，李明想利用科研手段提高球员的能力。“我最讨厌听到的词就是‘拼啦’！没有能力，你拿什么去拼？”他说：“中国足球早就到了需要改革的时代了，我们必须接受也需要这些高科技的帮助。阿尔滨队想更进一步，严格管理和高科技手段是不可缺少的。”
响
反
只要给机会
乙级无所谓
魏新艳羡老大哥：
只要给机会
乙级无所谓
国脚时代老大哥李明的成功经历，让力帆代理主教练魏新很激动。他说：“如果有资金，我也能像他一样搞好俱乐部。”
“阿尔滨这样的俱乐部，一年投入都是五六百万，在乙级简直就是豪门。很多东西说穿了就是一个钱字，这是基础。”魏新感叹地说，“我真希望重庆能有这样的老板站出来。只要有资金支持，即便是乙级我也愿意搞，而且有信心搞得好。”魏新坦言，重庆足球的基础应该比阿尔滨好，只要条件具备了，根本不是有没有信心的问题，而是一定能够搞得好。
“不过，在经理人这方面的学问，我确实不如李明。”魏新笑言，“我退役后一直当教练，充电的时间不多，如果有机会的话，我肯定会向李明多多讨教。”
本版稿件 记者 罗翔 文 周舸 摄
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